دورات إدارة التخطيط الاستراتيجي

عمليات التوظيف والتسريح الذكي باتجاه توطين العمالة

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة عمليات التوظيف والتسريح الذكي باتجاه توطين العمالة

المقدمة:

تم تناقل الحديث كثيرًا حول رؤية المملكة العربية السعودية لعام 20302020_، وهذا الموضوع يمتزج بين الجوانب القديمة والجديدة في آنٍ واحد. تثار العديد من الأسئلة والتساؤلات الملحة حول العديد من النقاط. غالبًا ما يختلف الناس في فهمهم العام أو التفصيلي للرؤية، مما يؤدي إلى دور متواضع من الفرد في تحقيق الرؤية.

سؤال يُطرح بشكل رسمي وغير رسمي هو ما إذا كان يجب علينا حل مشكلة العمالة الوافدة والمواطنين أم إننا سنُخلق مشكلة جديدة. وفي ضوء ذلك، يجب توجيه الاهتمام إلى الحلول الممكنة والبرامج والآليات التي يجب اتباعها لتفادي أي تأثير سلبي أو إصابة خاطئة في عمليات التسريح أو التوظيف.

الفئات المستهدفة:

· مدراء الإدارات.

· رؤساء الأقسام.

· مسؤولو تخطيط القوى العاملة.

· إدارات الموارد البشرية.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

أهداف الدورة:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

· معرفة ما هي الأهداف الخاصة بالتوظيف والمواطنة المنبثقة من رؤية 2030.

· فهم أعمق للموارد البشرية المتاحة في السوق المحلية والإقليمية والعالمية.

· معرفة كيف نترجم الأهداف إلى خطة عمل استراتيجية.

· فهم آليات وبرامج التوظيف لتحقيق الرؤية.

المحاور العلمية للدورة:

ماهي محاور الرؤية؟ وما هي ركائز القوة؟:

· العمق العربي والإسلامي

· القوة الاستثمارية الرائدة وفهم المواهب الوطنية الحالية

· بناء مجتمع حيوي من حيث القيم والبيئة السليمة

خلق الفرص وتخفيض البطالة:

· التشجيع على الاستثمار

· زيادة التنافسية ومشاركة القطاع الخاص

· رفع الصادرات وتعزيز الصناعات المحلية

زيادة معدلات التوظيف حسب سوق العمل:

· جذب المواهب الوطنية للعمل في السوق المحلي

· إنشاء مسارات واضحة وشاملة

· كيفية تحسين مخرجات التعليم

· آليه التوسع في التدريب المهني

تعزيز فعالية الحكومة:

· تحسين أداء الجهاز الحكومي

· زيادة التفاعل مع المواطنين

· تنويع وتعظيم الإيرادات

· تطوير الحكومة الالكترونية

· دعم الحكومة الالكترونية وفعاليتها

زيادة المسؤولية الاجتماعية:

· تمكين الشركات من المساهمة في المسؤولية الاجتماعية

· زيادة حس المواطنة والتشجيع على التطوع

· تعزيز وتمكين التخطيط المالي (التقاعد والادخار)

· دعم نمو القطاع الغير ربحي

· تمكين القطاع الغير ربحي من تحقيق أثر أعمق في المجتمع

ما هو دورك ودور القسم الذي تعمل به لتحقيق هذه الرؤية:

· ماهي العوائق وكيف يمكن تجاوزها

· كيف تعزز التواصل والروح القيادة لتحقيق الرؤية

عمليات التوظيف والتسريح الذكي باتجاه توطين العمالة