دورات القيادة والإدارة دورات القطاع الصحي والصناعات الدوائية

ديناميكيات الإدارة و القيادة في المستشفيات

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة ديناميكيات الإدارة و القيادة في المستشفيات

المقدمة:

تم تطوير هذا البرنامج التدريبي لمواجهة التحديات المتعددة التي تواجه وظيفة الإدارة في الوقت الحاضر. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة القيمة والمهارات والقدرات الأساسية التي تعتبر أساسية للقيادة والإدارة في سوق العمل العالمي.

سيتعرف المشاركون على الأنشطة الإدارية الأساسية مثل التخطيط والتنظيم والتنسيق والتحكم، وسيتعلمون عن أهمية البحث عن الكفاءات الأساسية واستخدام أساليب الإدارة الفعالة للتطوير المستمر. سيتم التركيز في هذا البرنامج على موضوع التوجيه وأهميته كأحد أساليب الإدارة الحيوية عندما يتعلق الأمر بتحفيز الآخرين، والتغلب على العقبات، وحل مشكلات العمل.

بالإضافة إلى ذلك، سيتعرف المشاركون على كيفية تحفيز المدراء لتطوير مجموعة متنوعة من القدرات القيادية من أجل الحفاظ على بيئة عمل صحية في سوق العمل التنافسي.

أهداف الدورة:

· تحديد الوظائف المختلفة ونوع المهارة الإدارية المقترنة بكل منها.

· تطوير الكفاءات الإدارية الأساسية لإجراء المهام والمسؤوليات.

· اختيار وقت استخدام التوجيه والإرشاد من أجل إدارة الآخرين بفعالية.

· تحديد العلاقة بين الطبع والسلوك واستخدامها لتحفيز الذات والآخرين.

· استخدام الأساليب المنطقية والإبداعية في حل المشكلات.

· التمييز بين القيادة والإدارة لتحسين النتائج الكلية.

الفئات المستهدفة:

· موظفو المستشفيات من المستويات العليا والتنفيذية.

· الإداريون في الرعاية الأولية والرعاية العلاجية.

· مدراء وإداريو مرافق الرعاية الصحية.

· رؤساء الموظفين وأعضاء مجلس إدارة المستشفى.

· كبار مسؤولي التمريض.

· مدراء الأقسام.

المحاور العلمية للدورة:

مفهوم الإدارة:

· تعريف المنظمة / المؤسسة

· تعريف الإدارة

· تعريف المدير المحترف

· ماهي مهام المدراء المحترفين

· المدراء المحترفون وأخلاقيات العمل

· الإدارة فن أم علم؟

· أكثر العوامل تأثيراً على أداء الإدارة

· الوظائف الإدارية الأساسية

· الخطوات الست للتخطيط

الأنماط والكفاءات الإدارية:

· تعريف الكفاءة

· المهارات الأساسية للمدراء المحترفين

· مراجعة أساليب الإدارة المختلفة

· العوامل التي تؤثر على أسلوب الإدارة

· أسباب فشل المدراء

المدراء المحترفون والتوجيه الفعال:

· التوجيه أم الإدارة

· التوجيه ونظرية جبل الجليد حول الكفاءات

· مساهمة التدريب في تطوير بيئة العمل

· الكلمات الخمس المؤثرة في التوجيه

الإدارة والتحفيز:

ديناميكيات الإدارة و القيادة في المستشفيات