دورة إدارة الموجودات (الأصول) / المطلوبات (الخصوم)
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة دورة إدارة الموجودات (الأصول) / المطلوبات (الخصوم)
المقدمة:
تعد محاسبة وإدارة الأصول الثابتة من الأنشطة الأساسية في أي مؤسسة. تُعَد الأصول الثابتة للمؤسسات الموارد الرئيسية التي تستخدمها في الإنتاج وتحقيق الأرباح المستقبلية. يتناول هذا البرنامج التدريبي الأساليب الإدارية والمحاسبية المتعلقة بهذه الأصول، ويستند إلى المعايير العامة المعتمدة من المعهد البريطاني للمعايير PAS55. يتضمن هذا البرنامج التدريبي 28 نقطة تغطي تلك المعايير، والتي تساعد على تعزيز استخدام الأصول الثابتة بفعالية.
تشمل محتويات الدورة الأساسية لإدارة ومحاسبة الأصول الثابتة ما يلي: سياسة الأصول الثابتة والاستراتيجية، وعناصر التعزيز والضوابط الإدارية، وتطبيق الخطط الإدارية، وتقييم الأداء والتحسين، والمراجعة الإدارية. بالإضافة إلى ذلك، تغطي الدورة جميع عمليات الأصول الثابتة من البدء بإنشائها أو الحصول عليها، ومرورًا بتشغيلها وصيانتها، وانتهاءً بتجديدها أو التخلص منها.
يتضمن الجانب الإداري للدورة أدوات اتخاذ القرار مثل قيمة الصافي الحاضرة (NPV) ومعدل العائد الداخلي (IRR) وأدوات مقارنة الموازنات المستخدمة لاتخاذ القرارات بشأن الحصول على الأصول الجديدة أو استبدالها أو تجديدها. يعتمد الجانب المحاسبي على المعايير الدولية للتقارير المالية (IFRS)، وخاصة المعيار رقم 16 الذي يتعلق بأصول ومعدات المصانع والمعيار رقم 38 الذي يتعلق بالأصول غير الملموسة. تغطي هذه الدورة التدريبية القواعد الرأسمالية للأصول الثابتة غير الملموسة، وقواعد قياس القيمة العادلة للأصول. بالإضافة إلى ذلك، يتناول البرنامج أيضًا أساليب متنوعة في استهلاك الأصول وانخفاض قيمتها، والمقاييس والمحاسبة المتعلقة بذلك.
أهداف الدورة:
· تزويد المشاركين بمفهوم وأدوات وأساليب التخطيط وخطوات إعداد الخطط المالية،والأساليب الكمية الحديثة المستخدمة في التنبؤ وإعداد الخطط.
· تعريف المشاركين بأهمية الموازنات في التخطيط والرقابة وكيفية استخدامها وكيفية إعدادها وكيفية عمل الموازنة من خلال عناصرها المختلفة من الموازنات الفرعية، والفرق بين الموازنة الثابتة والموازنة المرنة .
· إكساب المشاركين مهارة التطبيق العملي لإعداد الموازنة التخطيطية وكيفية إعدادها في الأنشطة الاقتصادية المختلفة والأنشطة الحكومية و غير الهادفة للربح .
· تزويد المشاركين بأدوات تخطيط وإدارة وتقييم الأصول وكيفية المحافظة عليها.
الفئات المستهدفة:
· أعضاء مجالس الإدارة .
· المدراء الماليون ورؤساء الأقسام والدوائر المالية.
· المدراء غير الماليين .
· مدراء التخطيط والموازنة .
المحاور العلمية للدورة:
إعداد الموازنة النقدية:
· أهمية وإجراءات إعداد الموازنة النقدية .
· طرق إعدادها ومكوناتها .
· إدارة السيولة في ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالي الفني والحقيقي
· المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية
إعداد الموازنة الاستثمارية (موازنة الأصول(:
· أهميتها وعلاقتها بالموازنات الأخرى .
· مداخل تمويل الموازنة الاستثمارية
· مكونات الموازنة الاستثمارية :
· مشروعات جديدة .
· مشروعات التوسع والاستكمال .
· مشروعات الإحلال والتجديد .
· نماذج تقييم المشروعات الاستثمارية المدرجة بالموازنة.
إدارة وتقييم الأصول:
· متغيرات اتخاذ قرارات شراء الأصول
· جوانب إدارة الأصول والمحافظة عليها
· أسس وطرق تقييم الأصول
· النماذج والمعايير العالمية لتقييم الأصول
· اتخاذ قرارات إهلاك وإحلال واستبعاد الأصول
· طرق استبدال الأصول والتخلص منها
· إدارة وتقييم الأصول وفق المعايير الدولية
