دمج إدارة المخاطر في سياسة الموارد البشرية الخاصة بك
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة دمج إدارة المخاطر في سياسة الموارد البشرية الخاصة بك
المقدمة:
يلاحظ خبراء الموارد البشرية وقادة الأعمال بشكل كبير أن سياسات وممارسات إدارة رأس المال البشري غير الفعالة أو غير الملائمة تشكل مخاطر مالية وتشغيلية تهدد سمعة المؤسسة وتؤثر سلبًا على أرباحها واستدامتها، مما يقلل من قيمتها في نظر أصحاب المصلحة.
وعلى الجانب المقابل، فإن إدارة رأس المال البشري بشكل فعال تخلق ميزة تنافسية للمؤسسة وتفتح أبوابًا جديدة لتطوير الأعمال وتعزز استغلال الموارد بشكل فعال، مما يؤدي إلى خلق قيمة واستفادة من عمليات التدقيق في الموارد البشرية.
تتناول هذه الدورة التدريبية فوائد وإجراءات إدارة مخاطر رأس المال البشري. تسلط الضوء على إدارة مخاطر رأس المال البشري وتأثيرها على المؤسسة، وتبحث في مفاهيم إدارة المخاطر الرئيسية وإدارة رأس المال البشري، وتناقش طرق تقييم المخاطر، وتقييم مؤشرات الأداء الرئيسية لرأس المال البشري، واستخدام بطاقات الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية، وتقييم مراقبة المخاطر واستراتيجيات وتقنيات التخفيف من المخاطر.
الفئات المستهدفة:
· مديري التوظيف.
· متخصصي علاقات الموظفين.
· كبار مسؤولي المواهب.
· منسقي ومشرفي الموارد البشرية.
· مديري ومحترفي المخاطر.
· إداريي الموارد البشرية.
· محللي الموارد البشرية.
· المدققين.
أهداف الدورة:
· التقنيات والقضايا الرئيسية لإدارة مخاطر الموارد البشرية.
· القضايا الحرجة لإدارة الموارد البشرية.
· تقنيات إدارة المخاطر لمخاطر رأس المال البشري.
· فعالية إدارة مخاطر رأس المال البشري من خلال استخدام عمليات تدقيق الموارد البشرية.
· معايير المقارنة الوطنية لإدارة رأس المال البشري.
· مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs).
· مقاييس رأس المال البشري وبطاقات أداء رأس المال البشري.
· إدارة مخاطر رأس المال البشري لمساعدة مؤسستك على اغتنام الفرص وتقليل الالتزامات.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة في إدارة مخاطر الموارد البشرية
· خلفية إدارة مخاطر الموارد البشرية.
· مفاهيم إدارة مخاطر الموارد البشرية الرئيسية.
· تحديد قضايا إدارة مخاطر الموارد البشرية الرئيسية.
· تطوير خطة إدارة مخاطر الموارد البشرية.
تقييم مخاطر رأس المال البشري
· مناقشة قضايا إدارة المخاطر.
· تحديد مخاطر رأس المال البشري.
· تطوير مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs).
· مناقشة التخفيف من مخاطر رأس المال البشري وقبول المخاطر.
· تمرين: أداة تقييم مخاطر المسؤولية لممارسات التوظيف.
تطوير مقاييس الموارد البشرية
· مناقشة مقاييس الموارد البشرية.
· تحديد تدابير رأس المال البشري ذات الصلة.
· تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
· تطوير لوحة تحكم تدقيق الموارد البشرية.
