دورات إدارة التخطيط الاستراتيجي دورات القيادة والإدارة

تنمية مهارات التفكير الإبداعي والابتكاري والتحليلي

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة تنمية مهارات التفكير الإبداعي والابتكاري والتحليلي

المقدمة:

تهدف الدورة التدريبية إلى تعريف المشاركين بكيفية تحويل الأفكار إلى خطط عمل داخل بيئة الأعمال الإدارية، بهدف تمكينهم من اكتساب استراتيجيات فعالة لتحقيق الريادة ومواجهة التحديات في القرن الحالي. تتناول الدورة عدة محاور مهمة، بما في ذلك الابتكار والابتكار والتفكير الاستراتيجي لمواجهة تحديات عصر العولمة، وحل المشكلات من خلال منظور الابتكار والتفكير الاستراتيجي الإبداعي، بالإضافة إلى أساليب ومهارات ونظريات التفكير الإبداعي والتفكير الاستراتيجي لتحقيق التميز والإبداع.يتضمن هذا البرنامج عدة مواضيع رئيسية، بما في ذلك التفكير الإبداعي والابتكار والتجديد، والتفكير الناقد البناء، وكيفية اتخاذ القرارات لحل المشكلات.

أهداف الدورة:

· اكتساب مهارة التفكير الإبداعي والابتكار.

· فهم قواعد ومفاهيم التفكير الإبداعي وقواعد التفكير التحليلي وأثر ذلك على التميز والقيادة الفعالة.

· اكتساب مهارة التفكير التحليلي وبما يمكنهم من الإبداع والابتكار في الأعمال، واكتساب مهارات التخطيط والذكاء العاطفي والتفكير الناقد والتحليل النفسي لفريق العمل.

· القدرة على صياغة الخطط والتفكير الإبداعي والمهارات القيادية.

· امتلاك التجارب والخبرات والتطبيقات العملية المتعلقة بمهارات التفكير الإبداعي والتحليلي للتحديات والفرص واعتداد الخطط.

الفئات المستهدفة:

· المدراء العامون والمدراء التنفيذيون ومساعدوهم ونوابهم.

· مدراء الإدارات الوسطى ورؤساء الاقسام والمرشحون لتولي مناصب عليا في مختلف المؤسسات سواء الحكومية أو الشركات الخاصة أو المنظمات الأهلية.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

المحاور العلمية للدورة:

التفكير الإبداعي وأثره على التميز الإداري:

· أساسيات التفكير الإبداعي وأثره على التميز

· العلاقة بين الإبداع والمعلومات

· سمات المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال

· العلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟

· مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة

· أسس التفكير الابتكاري وتطبيقه في مجالات العمل

مناهج التفكير التحليلي وأثره على الابداع:

· التفكير التحليلي كمكون من مكونات التفكير التنسيقي

· موضع التفكير التحليلي في نماذج صنع القرار

· تصنيف أساليب تنمية التفكير التحليلي

· الأسلوب التحليلي مقابل الأسلوب التجديدي والأسلوب التركيبي

· التفكير التحليلي وعلاقته بالتفكير الناقد

· التفكير التحليلي وعلاقته بنوعي التفكير الافتراقي والاتقائي

· موضع التفكير التحليلي في النماذج المتتابعة والمتضافرة للحلول الإبداعية

كفاءة الاتزان في الإدارة والقيادة:

· المرتكزات الفكرية والذهنية لمهارات التفكير

· مهارات التفكير العليا وتنمية الإبداع المتزن

· المهارات الذهنية الفعالة لتفعيل التفكير الإبداعي

· مراحل التفكير الإبداعي والذكاء العاطفي

· المعوقات الإدراكية والنفسية لعملية التفكير الإبداعي

المهارات العقلية للقيادات الإبداعية:

· تحقيق الإدارة المتميزة والمبتكرة في ظل عالم متسارع من الأحداث

· قيادة العملية الإدارية بفاعلية وكفاءة

· تفويض السلطة كمهارة حاكمة للقائد الفعال

· التخصص العميق في دراسة الحالات النفسية للقيادات الخاصة

· مهارات تحويل الخطط إلى برامج واقعية فعالة

تنمية مهارات التفكير الإبداعي والابتكاري والتحليلي