دورات القيادة والإدارة

تنمية مهارات الإبداع والإشراف في بيئة العمل

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة تنمية مهارات الإبداع والإشراف في بيئة العمل

المقدمة:

يعتبر الإشراف الرابط الحيوي بين المديرين التنفيذيين والمديرين ذوي المستويات الأعلى في المؤسسة. وبما أن تحقيق أهداف المؤسسة وتحسين إنتاجيتها وأدائها العام يؤثر بشكل كبير على أداء وكفاءة المشرفين، فإنه يجب عليهم أن يكونوا مستعدين لتطوير أنفسهم باستمرار.

بالإضافة إلى ذلك، فإن مهارات المشرفين في أي منظمة تحتاج إلى التطوير المستمر، ويجب عليهم اكتساب الأدوات والأساليب المتقدمة لتعزيز هذه المهارات وتعميق دورهم في تحفيز الموظفين وتشجيعهم على الامتثال لأهداف المنظمة. لذا، ينصح بشدة بالمشاركة في برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تعزيز المهارات الإشرافية الممتازة وتعليم الأساليب المتقدمة، وذلك لكي تكون قادرًا على أداء دور إشرافي فعال وممتاز في مؤسستك.

أهداف الدورة:

· فهم الجوانب المختلفة للعمليات الإدارية ودورها في إدارة المنظمة بشكل فعال.

· تزويد المشاركين بالمهارات المتعلقة بدور المشرفين في التخطيط والتنظيم.

· تزويد المشاركين بمهارات اتصال فعالة.

· تعريف المشاركين بقواعد وأسس إدارة صراعات العمل وإكسابهم مهارات التعامل معها.

· اكساب المشاركين المعارف المتعلقة بإدارة الوقت ومهارات تنظيمها.

· تزويد المشاركين بالمعرفة حول قيادة فرق العمل وتنظيمها وإدارتها وتوجيه العمل الجماعي.

· اكساب المشاركين المعارف المتعلقة بالاتجاهات الحديثة في الإدارة وتطبيقها في مجالات العمل.

· وظائف المشرفين وطبيعتها واهميتها في المنظمات المعاصرة.

· اتقان المشرفون المهارات الشاملة والفعالة للإجراءات الإدارية (تحديد الأهداف وتخطيط خطط العمل، وتحديد احتياجات العمل والتوظيف، وتنظيم وتعيين الأساليب والمهارات للمرؤوسين).

· دور المشرفين في تدريب وتوجيه وتنمية المرؤوسين وأساليب ومهارات اعداد وتأهيل الصف الثاني.

· مهارات تعديل وتغيير وتنمية سلوك المرؤوسين وتشجيع الاتجاهات الايجابية لديهم وتحفيزهم على العمل والأداء المتميز.

الفئات المستهدفة:

· كبار المديرين.

· المديرين المتوسطين.

· الرؤساء التنفيذيين والمشرفين.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته

المحاور العلمية للدورة:

تحديد دور المشرف والتميز الإشرافي والتحديات:

· تحديد دور المشرف

· التحدي في وظيفة الإشراف

· مسؤوليات المشرف، دور المشرف

· معايير قياس وتقييم نتائج نجاحك في وظيفة المشرف

· استخدام المدخل الايجابي وقياس الروح المعنوية

· تطوير الموقف الايجابي لمضاعفة الانتاجية

· تدعيم مستقبلك الوظيفي

· المجهود اللازم للحفاظ على الايجابية

· الاهتمام بتنمية المهارات الشخصية

· تكوين فريق العمل المثالي والمتألق

· فرض السلطة والظهور بصورة قوية ومتمكنة

· استخدام قوة الخبرة بدلا من قوة المنصب

· الأفعال أبلغ من الأقوال

مهارات التعامل مع الآخرين وبناء الفريق:

· أفضل وأسوأ مشرف

· مهارات النجاح، الفنية والعلاقات الإنسانية والإدراك

· قائمة مهارات الاشراف

تنمية مهارات الإبداع والإشراف في بيئة العمل