تقييم الأداء ونظام الحوافز والمكافآت
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تقييم الأداء ونظام الحوافز والمكافآت
مقدمة:
تقييم الأداء ونظام الحوافز والمكافآت هما جزء أساسي من إدارة الموارد البشرية في أي منظمة. يهدف هذا الكورس إلى تعريف المشاركين بأساسيات تقييم الأداء وتصميم نظام فعال للحوافز والمكافآت.
في هذا الكورس، ستتعلم كيفية تقييم أداء الموظفين بطريقة عادلة وموضوعية. ستتعرف على أهمية وأنواع المعايير التي يمكن استخدامها لقياس الأداء، وكيفية تحديد أهداف محددة وقابلة للقياس للموظفين.
بالإضافة إلى ذلك، ستتعلم كيفية تصميم نظام حوافز ومكافآت يحفز الموظفين ويعزز أدائهم. ستتعرف على أنماط وأساليب الحوافز المختلفة، مثل المكافآت المالية والترقيات والتدريب والتطوير المهني، وكيفية توجيهها بطريقة تتناسب مع أهداف المنظمة واحتياجات الموظفين.
أهداف الدورة:
· تزويد المشاركين بالإتجاهات الحديثة لسياسات شئون الموظفين .. وبالتركيز على نظم الرواتب والبدلات والإستحقاقات .
· صقل مهارات المشاركين بالنظم الالكترونية للرواتب والبدلات والاستحقاقات
· النظم الحديثة لتقييم وفحص لسياسات جداول الرواتب والأجور والمشكلات التى تواجه المراجعة الداخلية لنظم الرواتب والأجور
الفئات المستهدفة:
كافة الأفراد العاملون في مجالات الرواتب والبدلات من المدراء والمشرفين وأخصائيين ومحاسبين ومساعديهم الذين يرغبون في تنمية قدراتهم الإدارية والمالية في مجال إعداد الرواتب والأجور
المحاور العلمية للدورة:
سياسات إدارة شئون الرواتب والبدلات:
· الأهداف – وضع الحوافز – النطاق – الملامح الرئيسية
· جداول الرواتب والبدلات (المبادئ – التوقيت – الأساليب)
· تصحيح الرواتب والبدلات ووضع الحوافز ( الأهداف – النطاق)
· العوامل الرئيسية التي تؤثر على مستويات الرواتب والبدلات ووضع الحوافز.
· إرشادات تطبيق جداول الرواتب المعدل.
إعداد قوائم الاستحقاقات والرواتب من واقع البطاقات المالية:
· تفاصيل بنود الاستحقاقات والاستقطاعات المختلفة.
· المبادئ والمعايير الخاصة لربط الأجر بالإنتاج وضوابطه.
· تحويل النظم الإدارية إلى النظم الإلكترونية للرواتب والبدلات والاستحقاقات:
· الاستقطاعات – التأمينات - التقاعد - إنهاء الخدمة.
· نظم الحوافز واحتسابها في معاش نهاية الخدمة أو عند الاستقالة.
· تقييم جدول الرواتب والبدلات (المبادئ – التوقيت – الأساليب)
· مراقبة التطبيق لسياسات وجداول الرواتب ووضع الحوافز.
· الفحص التقليدي والفحص التحليلي للرواتب والبدلات والاستحقاقات.
· أهداف ومراحل تطوير المراجعة المالية والإدارية لنظم الرواتب والبدلات.
· معايير المراجعة المالية والإدارية المعدلة.
· معايير السمات ذات الصلة بالمراجع الداخلي لنظم الأجور والرواتب.
· معايير الأداء ذات الصلة بنظم الاستحقاقات والبدلات والاستقطاعات المالية.
· نظام لجان المراجعة لتدعيم أنشطة المراجعة المالية والإدارية لنظم الرواتب والبدلات.
· مسار المراجعة الجيد في ظل التشغيل الالكتروني للبيانات.
· المشكلات التي تواجه المراجعين في عمليات الأجور ووضع الحوافز وكيفية مواجهتها.
· استخدام الحاسب الإلكتروني في تسجيل وتحليل مدفوعات الأجور والرواتب.