تــحقـيق أقصـــى قـدر مـن الكفـــاءة ، الفعاليــــه ، الانتاجيــــة و تقلـــيل الوقـــــت و الجهــــــد
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تــحقـيق أقصـــى قـدر مـن الكفـــاءة ، الفعاليــــه ، الانتاجيــــة و تقلـــيل الوقـــــت و الجهــــــد
المقدمة:
سيتم تناول عدة محاور رئيسية في هذا البرنامج التدريبي، ومنها
التميز في تحقيق الكفاءة: حيث سيتم استعراض كيفية تحقيق الكفاءة وضمان استدامة الأداء الكفء والفعال؛ و ورش عمل تفاعلية: حيث انها ستتضمن ورش العمل التفاعلية مناقشة الممارسات العالمية في هذا المجال، بما يتعلق بتحقيق المراكز المتقدمة في الكفاءة والفعالية والأداء المتميز؛ إضافة إلى العوامل والمؤشرات الرئيسية لرفع الأداء الداخلي: سيتم تناول أهم العوامل والمؤشرات التي تساهم في رفع الأداء الداخلي للمؤسسة؛ وبالإضافة إلى تذليل التحديات الرئيسية وضمان الاستدامة: سيتم التركيز على كيفية تجاوز التحديات الرئيسية وضمان تحقيق الاستدامة في التميز في مجال الكفاءة، من خلال استخدام معايير ومؤشرات الأداء المرتبطة بالكفاءة والفعالية في العمل لتحقيق أفضل النتائج.
إذاً تهدف هذه الجلسات التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحقيق التميز والكفاءة في أدائهم واستدامته على المدى الطويل.
أهداف الدورة:
· دراسة ومناقشة النظم والآليات الأساسية التي تلعب الدورالتميزي في دعم وتحسين الكفاءة والفعالية الإدارية .
· تحديد ضغوط العمل وتأثيرها على أداء الفرد والمنظمة .
· كيفية التعامل مع الضغوط ونزاعات العمل وتعزيز الإنتاجية .
· تطبيق اأفضل ممارسات تعزيز الإنتماء والرضا والالتزام الوظيفي بين العاملين
· التميز في تنسيق جهود الأفراد وجماعات العمل لتحقيق الهدف ولإحداث التكامل فيما بينهم
· نظم المساءلة والفاعلية في الإدارة الحديثة
· تطبيق الآليات والأساليب العلمية والعملية الحديثة للإدارة الفعالة للوقت.
· التعرف على القواعد الذهبية للتفويض الفعال .
· صياغة الخطط التشغيلية وتحقيـق الأهداف بأقصى كفاءة
· تحقيق الجدارة والفعالية في تنظيم الوقت وتعزيز الإنتاجية
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة للمدراء التنفيذيون والمديرين والقادة ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمشرقين والمسؤولين والمرشحين لمناصب عليا.
المحاور العلمية للدورة:
الفعالية والكفاءة الإنتاجية
· فعالية الإدارة .
· مقومات رفع مستوى الفعالية.
· أهمية الإدارة في تحقيق رسالة وأهداف المنظمة.
· مؤشرات الحكم على مستوى الفعالية.
محددات وطرق قياس الفعالية والكفاءة الإنتاجية
· مفهوم الكفاءة الإنتاجية.
· طرق قياس الكفاءة الإنتاجية .
· استخدام المقارنات في التعبير عن الكفاءة الإنتاجية .
· العوامل المؤثرة على الكفاءة الإنتاجية.
· أساليب تحسين الكفاءة الإنتاجية.
توجيه سلوك العاملين وتحفيزهم على العمل
· طبيعة ومفهوم وظيفة التوجيه.
· عناصر وظيفة التوجيه.
· التحفيز أحد عناصر وظيفة التوجيه.
· ما هو التحفيز ؟ ماذا يعني؟
· عملية التحفيز وأنواعه.
· أسرع عشر طرق لاحباط المرؤوسين
· خمسة عشر طريقة فعالة للتحفيز.
· كيف تحفز نفسك.
· البرمجة اللغوية العصبية والتحفيز.
التطور الشخصي والابتكار
· ما مدى توافر روح الابتكار لديك.
· ما مدى توافر روح الابتكار لدى المنظمة
· ماهي معوقات الإبداع والابتكار في المنظمة.
· التأثير في الآخرين – الطريق للقوة الذاتية.
التحديات العالمية وضغوط العمل
· أهم التحديات العالمية الجديدة .
