دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

المقدمة:

تطوير المؤسسات الحكومية والخاصة، وتحسين الأداء، وتنمية القدرات الخاصة بالموارد البشرية تعتبر من الأهداف الأساسية التي تسعى إليها المؤسسات. ولتحقيق ذلك، يجب أن تتبنى المؤسسات تغييرًا مخططًا ومدروسًا. تواجه هذه المؤسسات اليوم مجموعة من التحديات والتهديدات التي تتعلق بالكفاءة، والفعالية، والربحية. كما تواجه أيضًا تحديات ترتبط بالبيئة المتغيرة، وارتفاع حدة المنافسة، والعولمة، والجودة الشاملة، والأداء المتوازن، وبناء فرق العمل، والاهتمام بالإبداع والتميز، وتغير رغبات العملاء ومستويات طموحهم.

بالإضافة إلى ذلك، هناك تحدي يتعلق بالحفاظ على التناسق بين أبعاد التنظيم مثل ثقافة المنظمة، والمناخ التنظيمي، والتخطيط الاستراتيجي، ومواجهة التكنولوجيا المتجددة وثورة المعلومات والمعرفة. إن المؤسسات لن تستطيع مواجهة تلك التحديات إلا من خلال مواردها البشرية المتميزة والمبدعة. إن تلك الموارد البشرية هي التي يمكنها أن تقود منظماتنا ومؤسساتنا العربية إلى التغيير والتجديد والتطوير، وتحقيق الريادة والتفوق والتميز، والوقوف في الصفوف الأولى وليس في صفوف العاديين.

أهداف الدورة:

· التزود بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بإدارة الموارد البشرية.

· تنمية المهارات في التخطيط والتنفيذ لأنظمة وسياسات الموارد البشرية.

· الحكم على مدى اسهامات الموارد البشرية فى تحقيق أهداف المنظمة.

· التعرف على سمات المبدعين والمتميزين التي تحتاجهم المنظمات فى العمل.

· التعرف على منظومة إدارة الموارد البشرية.

· التعرف على الدعائم التي يرتكز عليها مدراء الموارد البشرية.

· معرفة مهارات التميز الإداري وتقويم وتحسين نتائج العمل.

الفئات المستهدفة:

· المدراء ورؤساء الأقسام.

· موظفو إدارة الموارد البشرية.

· المهتمون بشؤون التدريب والتوظيف.

· أخصائيو التدريب ومستشاري التطوير والتقييم.

· كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة إلى هذه الدورة.

المحاور العلمية للدورة:

إدارة الموارد البشرية:

· المفهوم.

· الأهداف.

· التحديات.

· السمات.

· واجبات الإدارة.

· الإستخدام الأمثل للموارد البشرية.

· العناصر الرئيسية، النظام، المتكامل.

· تنمية الموارد البشرية وعلاقتهما بإدارة الموارد البشرية.

· الأفكار والافتراضات.

· الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية.

· النشاطات، المستويات، وأهداف إدارة الموارد البشرية.

إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية:

· المفهوم.

· المرتكزات.

· الخطوات.

· الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة.

· مزايا الهندرة.

تقييم وتقويم الأداء:

· طرق ومراحل ومقترحات لتحسين عملية تقييم الأداء.

· الدور المهم للتدريب في إدارة الموارد البشرية.

· أنواع التدريب.

· العوامل المؤثرة في نجاح التدريب.

· مفهوم ومنهج تحديد الاحتياجات التدريبية.

تحليل البيئة التنظيمية:

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين