تصميم وبناء قواعـد بيـانات المشتـريات والمخـزون
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تصميم وبناء قواعـد بيـانات المشتـريات والمخـزون
المقدمة:
يعتمد نجاح مشروعات الأعمال الحديثة بشكل كبير على قدرتها على الحصول على المواد والمعدات والمستلزمات المناسبة من حيث الجودة والكمية والتوقيت والمصدر المناسب. يُعتبر توقيت الشراء أحد العوامل الحاسمة التي تؤثر على الكمية المناسبة لشراء المواد في وقت محدد. علاوة على ذلك، يتم تحديد سعر السلع الصناعية الشرائية بناءً على الوقت الذي يتم فيه شراؤها. في بحثك المذكور، تشير العبارة "الوقت المناسب" إلى الوقت الذي يتم فيه توريد المستلزمات والذي يتوافق مع احتياجات الإدارة ويضمن عدم تعطل أو اضطراب الإنتاج.
بالإضافة إلى ذلك، يتأثر وقت الشراء بشكل كبير بقدرات المنشأة من حيث توافر الموارد المالية والتسهيلات الائتمانية، والتي تحدد بشكل كبير وقت الشراء. كما تؤثر القدرة على استغلال هذه الموارد بشكلٍ أمثل على وقت الشراء. توافر الأموال بشكلٍ كافٍ يساعد على الشراء في الوقت المناسب ويضمن استمرارية الإنتاج والقدرة على المنافسة بقوة.
أهداف الدورة:
· الأسس العلمية وتأصيل الممارسات التطبيقية في مجال تخطيط وتنفيذ ورقابة أعمال إدارات المشتريات والمخازن
· أسس التخطيط الحديثة، وأدوات التقييم المتقدمة للمشتريات وأساليب الشراء وكيفية الشراء ومفاوضات الشراء
· المشاكل التي تواجهها إدارة المشتريات والتموين
· أساليب تطوير إدارة المشتريات والتموين
· استخدام التكنولوجيا الحديثة والحاسب الآلي في المشتريات والتموين
· دور العنصر البشري في إدارة المشتريات والتموين وكيفية تدريبه وتأهيله وتطويره بما يتناسب ومستجدات التطور
· العلاقة التكاملية التي تربط بين إدارة المشتريات وبين الإدارات الأخرى في المنظمات
· تطبيق المفاهيم الأساسية لإدارة سلسلة التوريد وفهم دور النقل والإمداد في سلسلة التوريد
· مشاركون أيضا بتقديم عروض تقديمية قصيرة أمام المجموعات لإثبات فهمهم لمواد الدورة
· سيتم استخدام الأنشطة الفردية والجماعية في حل التمارين والإستقصاءات ودراسة الحالات
الفئات المستهدفة:
تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء وموظفي أقسام المشتريات والمخازن وجميع الموظفين المسؤولين عن إدارة عمليات سلاسل الشراء والتوريد ،إدارة العطاءات، وإدارة الإنتاج. مهنيي اللوجستية على جميع مستويات المؤسسة، والذين يسعون لتطوير معارفهم في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية، وذلك باستخدام أحدث المعارف النظرية والممارسات العالمية.
المحاور العلمية للدورة:
التخطيط الاستراتيجي لنظم المشتريات الحديثة
· طرق وأساليب الشراء الحديثة.
· مشاكل وقيود الشراء وأساليب التعامل معها.
· إدارة المشتريات وعلاقتها بأنظمة الجودة الشاملة.
· تطبيقات الحاسب الآلي في إدارة المشتريات (تجارب رائدة).
· قياس وتقويم أداء إدارة المشتريات.
· إدارة عمليات الشراء.
· تحديد المواصفات ومتطلباتها.
· تخطيط المتطلبات المادية.
· نظم الجدولة .. أنواعها وتطبيقاتها.
المفهوم العالمي الحديث للمشتريات وأثره على نشاط الشراء والتوريد
· أهمية وظيفة الشراء وأبعادها الاقتصادية وتقسيماتها الإدارية
· الجودة المناسبة ، وهل لإدارة المشتريات دور في تحديدها؟
· السعر الأرخص ليس الأنسب دائماً ..!كيف؟
· الشراء بأسلوب المدرسة اليابانية في الشراء JIT
· الشراء بأسلوب المدرسة الأمريكية للشراء
· نظرية الكمية الاقتصادية للطلب بين مؤيد ومعارض
· الحد الأدنى للطلب ..والحد الأعلى للطلب ..وحد إعادة الطلب (حسابات المشتريات والمخازن )
· مهارات التفاوض والمفاضلة بين الموردين
· الأخلاق في مجال الشراء
· تقييم الاداء في ادارة المشتريات
· بعض التجارب العالمية في خفض التكلفة عن طريق رفع كفاءة الإدارة في إدارة المشتريات
· عشر نقاط تضمن بها تفوقك في عملك بالمشتريات
· تحديد واختيار مصادر التوريد وطرق تقييم مصادر التوريد
· كيفية التفاوض والتعامل مع الموردين
