تدقيق الموارد البشرية وتخطيط ومتابعة البرامج التطويرية
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تدقيق الموارد البشرية وتخطيط ومتابعة البرامج التطويرية
المقدمة:
يعتمد نجاح المنظمات الحديثة في تحقيق أهدافها بشكل كبير على كفاءة وفعالية الموارد البشرية التي تتوفر فيها. وقد توصل علماء الإدارة إلى اتفاق شبه كامل بأن إدارة الموارد البشرية هي المدخل الأكثر فاعلية لرفع كفاءة أداء المنظمات، مما يؤدي إلى تحقيق أداء أفضل وربحية أعلى، بالإضافة إلى زيادة درجة الرضا الوظيفي للموظفين.
إدارة الموارد البشرية أصبحت اليوم واحدة من الوظائف الإدارية الأهم في أي منظمة. وقد ازدادت أهميتها بمرور الوقت وأصبحت تعتبر موازية لباقي الوظائف الأخرى مثل التسويق والإنتاج والمالية. يعود ذلك إلى الإدراك المتزايد لأهمية دور الموارد البشرية وتأثيرها على الكفاءة الإنتاجية والأداء العام للمنظمة. وقد توسعت مفاهيم إدارة الموارد البشرية لتشمل مجموعة واسعة من الأنشطة الأساسية، بما في ذلك جذب واستقطاب الموظفين الموهوبين، وتوظيفهم بشكل فعال، وتحفيزهم وتطويرهم وتدريبهم، بالإضافة إلى إدارة شؤون الموظفين.
الفئات المستهدفة:
· موظفي أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين .
· مدراء إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين .
· موظفي ومدراء إدارات التدريب والتطوير الوظيفي .
· من له اهتمام بتلك الموضوعات الهامة
أهداف الدورة:
· الأهداف والاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية .
· الدعائم الأساسية لمدراء الموارد البشرية والتدريب والتطوير .
· مفاهيم أساسية فى تدقيق الموارد البشرية ومتابعة البرامج التطويرية.
· فعالية نظام الاختيار والتوظيف والمقابلات الناجحة .
· فعالية نظام التدريب ومتابعة البرامج التطويرية .
· فعالية نظام تقويم أداء الموظفين وإدارة الموارد البشرية
المحاور العلمية للدورة:
مفاهيم أساسية في تدقيق وإدارة الموارد البشرية:
· التميز في إدارة الموارد البشرية .
· المتغيرات الحديثة التي تؤدى إلى أهمية تدقيق وإدارة الموارد البشرية.
· مفهوم تدقيق إدارة الموارد البشرية .
· منظومة إدارة الموارد البشرية .
· الدعائم الأساسية لمدراء الموارد البشرية والتطوير الإداري .
فعالية نظام الاستقطاب والتوظيف والمقابلات الشخصية:
· أهمية الاستقطاب الفعال .
· طرق الاستقطاب وجذب الكفاءات .
· منظومة الاختيار والتوظيف .
· خطوات التوظيف الفعال .
· المقابلات الشخصية وخطواتها الناجحة .
· أخطاء المقابلات وكيفية تفاديها .
فعالية نظام تقويم الأداء الوظيفي للموارد البشرية:
· كيفية وضع معايير قياس الأداء وأهم الصعوبات .
· استخدامات معايير الأداء .
· طرق التقويم الفعالة .
· منظومة تقويم الأداء الوظيفي .
· أخطاء التقويم والعلاج .
فعالية نظام تدقيق وتخطيط المستقبل الوظيفي:
· مفهوم تدقيق وتخطيط المستقبل الوظيفي .
· أهمية تخطيط وتطوير المستقبل الوظيفي .
· مداخل تخطيط وتطوير المستقبل الوظيفي .
· بطاقة المسار الوظيفي.
