تدقيق إدارة الموارد البشرية
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تدقيق إدارة الموارد البشرية
المقدمة:
يتم تنفيذ عمليات تدقيق الموارد البشرية داخل المؤسسة لتحديد مكان وسبب حدوث المشكلات، ولتحسين ممارسات وآليات الموارد البشرية. تتضمن هذه العمليات مراجعة جودة الخدمة والإنتاجية والتكلفة، بهدف العثور على دلائل تساهم في تحقيق نتائج أفضل. يتم استخدام أدوات متنوعة مثل استبيانات المراجعة الذاتية التي تحتوي على أسئلة تتعلق بالعمل التنظيمي.
تساعد عمليات تدقيق الموارد البشرية الشركات في تحديد مدى قانونية وفاعلية سياسات وإجراءات وممارسات الموارد البشرية. كما تضمن أن الشركة تلتزم بقوانين الموارد البشرية الفيدرالية والحكومية والمحلية.
توفر هذه الدورة التدريبية فهمًا شاملاً لعمليات تدقيق الموارد البشرية ودورها، بما في ذلك كيفية تنفيذ تدقيق الموارد البشرية والتحديات النموذجية التي يواجهها موظفو الموارد البشرية.
توضح الدورة أيضًا كيفية تنفيذ عمليات التدقيق وتزويدك بالقوالب والعمليات المتعلقة بتقييم رأس المال البشري. كما ستتعرف على الخطوات التي يجب اتخاذها لكسب تأييد المديرين والتنفيذيين، وسيتم التحقيق في تقييم المخاطر والأثر المالي لأنشطة الموارد البشرية.
الفئات المستهدفة:
· الدورة التدريبية في تدقيق الموارد البشرية صممت لجميع المتخصصين في الموارد البشرية المهتمين بتحسين أداء الموارد البشرية، إنها دورة أساسية لرؤساء أقسام الموارد البشرية ومتخصصي الموارد البشرية عامة والتعويضات والمزايا والرواتب والتدريب والموظفين وإدارة المواهب وخدمات الموظفين.
· سيستفيد اختصاصيو التطوير التنظيمي ومدققو الشركة بصورة كبيرة من حضور هذا البرنامج التدريبي لأنه سيمنحهم رؤى قيّمة حول إجراء تدقيق الموارد البشرية.
أهداف الدورة:
· المساعدة في تحديد مساهمة الموارد البشرية في إدارة المنظمة بنجاح.
· التمكن من تحديد واتخاذ التدابير التصحيحية تجاه الفجوة التي حُددت أثناء تدقيق الموارد البشرية.
· توجيه إدارة الموارد البشرية نحو تحسين واجباتهم ومسؤولياتهم بوصفهم محركات وظيفة الموارد البشرية في المنظمة.
· المساعدة في تحديد قضايا الموظفين الفريدة وغير التقليدية، وتنظيم الحلول استباقياً للتعامل معها.
· قد تؤدي عمليات تدقيق الموارد البشرية إلى تعزيز مشاركة الموظفين وإحساس أكبر بالانتماء.
· تنظيم سجلات الموظفين وملفاتهم بصورة فعالة من جانب التكلفة.
· تحديد نقاط الضعف في عمليات المؤسسة: التوظيف والاختيار، وحفظ سجلات الموظفين، وتقييم الأداء، وكشوف المرتبات.
· وضع خطة عمل لتحسين عمليات الموارد البشرية في مؤسستهم.
· ربط أهمية عملية حفظ سجلات الموظفين بالكفاءة والرفاهية المالية التنظيمية.
· تطوير نهج مفصل ومركّز على تدقيق الموارد البشرية.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة في تدقيق الموارد البشرية:
· ما هو تدقيق الموارد البشرية؟
· أهمية رأس المال البشري.
· مواءمة الناس والهدف التنظيمي.
· الحاجة إلى الموارد البشرية لتصبح شركاء الأعمال.
· تتبع المبادرات، وتقييم وقياس النتائج ووضع خارطة طريق لتصحيح المسار.
· الارتقاء بإدارة الموارد البشرية إلى مستوى عالمي.
أهداف ومبررات تدقيق الموارد البشرية:
· مراجعة جميع جوانب الموارد البشرية.
· البحث عن أسباب النجاح والفشل.
· تقييم أداء الموظف.
· تحديد مجال التحسين والعمل عليه.
نطاق تدقيق الموارد البشرية:
· مستويات الموارد البشرية.
· السياسات والإجراءات.
· النتائج والإنجازات وفشل السياسات.
· سياسات الموارد البشرية وبرامج الموارد البشرية.
فوائد تدقيق الموارد البشرية:
· تحديد الفجوة.
