دورات المخازن والمشتريات دورات إدارة التخطيط الاستراتيجي

تخطيط المشتريات والإجراءات التنافسية وإبرام العقود وصيانتها

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة تخطيط المشتريات والإجراءات التنافسية وإبرام العقود وصيانتها

المقدمة:

هذا البرنامج التدريبي يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق التفوق في إدارة المشتريات وسلسلة الإمداد والعمليات اللوجستية. يشمل البرنامج مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي للمشتريات، إدارة الإمدادات اللوجستية والنقل، وإدارة المشتريات والإمداد، واستدامة سلسلة الإمداد، واستراتيجيات التوزيع والتسعير، والبيئات القانونية لسلسلة الإمداد، وإدارة المشروعات، وتحليل مخاطر المشتريات سلسلة الإمداد، وتكنولوجيات سلسلة الإمداد.

يتم توفير توازن بين المعرفة النظرية والخبرة العملية في هذا البرنامج التدريبي، حيث يغطي مجموعة كاملة من المعرفة والمهارات الفنية والإجرائية والتجارية اللازمة لتنفيذ نجاح كل خطوة في عملية الشراء، مثل تحديد الاحتياجات، وبحوث السوق، وتخطيط المشتريات، والإجراءات التنافسية، وتقييم المقترحات، وإبرام وصيانة العقود.كما يتناول البرنامج مراحل ما قبل وما بعد التأهيل، وعمليات تقديم العطاءات، وتقييم العطاءات، ووظائف الإشراف على العقود.

أهداف الدورة:

· فهم عمليات الشراء الحديثة استنادا إلى أفضل الممارسات التي تتبناها المنظمات الرائدة.

· القدرة على تحديد المعايير الأخلاقية في ادارة المشتريات التي اعتمدتها المنظمات الرائدة في جميع أنحاء العالم.

· فهم عمليات الشراء الأكثر فعالية.

· فهم كيفية تحسين المستوى في العلاقة ما بين الإدارة والموردين للحصول على أفضل النتائج.

· التعرف على أفضل الممارسات في الموارد والمناقصات والتعاقدات.

· التعرف على الاتجاهات اللوجستية واستراتيجياتها المختلفة في تقديم الدعم اللوجستي.

· التعرف على سلاسل التوريد وموقع وظيفة الشراء والدعم اللوجستي منها.

الفئات المستهدفة:

· مدراء المستودعات والمخازن.

· أمناء المستودعات والمخازن.

· العاملون في حقل المشتريات والتخزين.

· أخصائي الاستيراد والتصدير.

· محاسبو التكاليف والمخازن.

· مدراء المشتريات والتخزين والتخطيط والتطوير والإنتاج.

· العاملون في حقل النقل.

· العاملون في حقل إدارة الإنتاج.

المحاور العلمية للدورة:

إدارة الشراء من منظور استراتيجي:

· المفهوم الاستراتيجي للشراء

· الاهداف الاستراتيجية للشراء

· مهارات التخطيط الاستراتيجي للشراء

· مهارات التفاوض مع الموردين

· التحليل الاستراتيجي والتقييم للوظيفة الشرائية

أثر الادارة اللوجستية على اداء المنظمات:

· مفهوم الإدارة اللوجستية

· اتجاهات وأهداف النظام اللوجستي

· مفهوم ودور الدعم اللوجستي

· اتجاهات ومبادئ اللوجستية

· تطبيق مثلث اللوجستيات على المنظمات

العلاقة بين اللوجستية وسلسلة الامداد:

· مفهوم وأهمية سلاسل الامداد

· سلاسل الإمداد والاداء اللوجستي التنافسي

· الادارة اللوجستية في دعم التنافسية

· اليات العلاقة المتشابكة والمتطورة بين سلاسل الإمداد واللوجستيات

· الفروق بين سلسلة التوريد واللوجستيك

· الشراء وقياس اللوجستية والأداء ومطابقة العرض والطلب

تخطيط المشتريات والإجراءات التنافسية وإبرام العقود وصيانتها