تأهيل محللي ومنسقي التدريب لمتابعة البرامج التدريبية على رأس العمل
الجدول والرسوم
تاريخ البدء:
03 مارس 2025
تاريخ الانتهاء:
07 مارس 2025
المدينة:
دبي
الرسوم:
3300€
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تأهيل محللي ومنسقي التدريب لمتابعة البرامج التدريبية على رأس العمل
المقدمة:
تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصًا لأخصائيي ومنسقي التدريب، بهدف تعزيز فهمهم للدور الحيوي الذي يلعبه القائمون والعاملون في مجال التدريب والتطوير. تناسب هذه الدورة أيضًا جميع الأشخاص الذين يقومون بتدريب وتطوير الآخرين أو يشاركون في إدارة وتنمية المواهب. وعلى الرغم من أن وظيفة التدريب تُعَدُّ حديثة نسبيًا في الهياكل التنظيمية بالمقارنة مع الوظائف الأخرى مثل الإنتاج والحسابات والمبيعات، إلا أن جميع رواد إدارة الأعمال مثل توم بيترز وتشارلز هاندي أكدوا على أهمية التدريب كشرط أساسي لتحقيق النجاح التنظيمي.
ترتبط هذه الأهمية بالتغير المستمر في البيئة التنظيمية والتطورات في أنظمة إدارة الموارد البشرية والمواهب. ستمنحك هذه الدورة التدريبية المهمة معرفة عميقة علمية وعملية حول جميع خطوات العملية التدريبية. وستساعدك أيضًا على فهم أهمية الاستثمار في التدريب وكيفية إقناع الإدارة العليا وجميع الأطراف المؤثرة بأهمية هذا الاستثمار.
الفئات المستهدفة:
· منسقي التدريب الحاليين و المحتملين
· أخصائيي التدريب الحاليون و المحتملون
· المشاركون في أنشطة إدارة التدريب أو إدارة الموارد البشرية
· الأفراد الذين يحتاجون إلى تحديث مهاراتهم في مجال التدريب
· متخصصو الموارد البشرية و شركاء أعمال الموارد البشرية
· مدراء المواهب
· المشاركون في برامج التوطين
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· استيعاب خطوات العملية التدريبية و تطبيقها في ادارات التدريب و التطوير (المعرفة)
· مناقشة مزايا و محددات منهجية التدريب القائم على الجدارات (الفهم)
· حساب التكلفة و العائد (ROI) من جميع أنواع التدريب (التطبيق)
· التفريق بين التدريب و التعلم و إدارة المواهب (التحليل)
· تصميم مخطط تفصيلي للبرامج التدريبية باستخدام تصنيف بلوم للأهداف التعليمية (التركيب)
· المناقشة و الاقناع حول قرارات التدريب على أساس تحليل التكلفة و العائد (التقييم)
· التقييم المالي لكافة أنواع التدريب (التطبيق)
المحاور العلمية للدورة:
الدور و الوظائف الجديدة لإدارات التدريب اليوم
· أهمية التدريب "لماذا يحتاج الجميع إلى التدريب؟
· دور التدريب و أنشطته
· الأدوار في التدريب
· دورة التدريب (تحليل، تصميم، تطوير، تنفيذ، تقييم)
· كيف يتعلم الكبار؟ Andragogy
· نموذج الكفاءة و الوعي Conscious Competence Model
· تقييم أسلوب التعلم الخاص بك
تحليل الاحتياجات التدريبية TNA و التدريب القائم على الجدارات CBT
· ما هو تحليل الاحتياجات التدريبية؟
· تحديد و تلبية احتياجات التعلم
· كيف ساعدت أساليب TNA المؤسسات المعاصرة؟ - دراسة الحالة
· كيف تحدد أولويات الاحتياجات التدريبية؟
· المدخل لتحليل DIF
· التدريب القائم على الجدارات CBT و كيفية إجراء TNA في جميع برامج التدريب القائمة على الجدارات
· كيف يتم بناء الجدارات؟
أهداف التعلم و الاختبار
· فهم أهداف التعلم
· استراتيجيات التعليم
· صياغة الأهداف باستخدام تصنيف بلوم
· التصنيف المنقح لبلوم
· دور الاختبارات في التدريب
· الخصائص الرئيسية التي يجب أن تحتوي عليها الاختبارات السيكومترية
