بناء الفريق: تطوير فرق عالية الأداء
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة بناء الفريق: تطوير فرق عالية الأداء
المقدمة:
من المعروف بشكل واسع أن الشركات تكون أكثر إنتاجية عندما يتمكن الموظفون من العمل معًا وتحقيق أهداف مشتركة. يعتبر بناء الفريق أحد الأهداف الرئيسية لتعزيز الإنتاجية في الشركات.
وبناءً على ذلك، قررت العديد من الشركات الاستثمار في برامج بناء الفريق لتعزيز العلاقات بين الموظفين والمساعدة في تطوير بيئة تتسم بالالتزام والثقة والاحترام المتبادل.
إذا كنت تبحث عن تقييم أو مشاركة أو تطوير الفرق في مؤسستك، سواء كانت تلك الفرق حديثة التشكيل أو قائمة منذ فترة، فإننا نقدم لك برامج تطوير الفرق المخصصة للمشاركين الذين يرغبون في اكتساب المهارات والنماذج الضرورية لتحقيق مستويات عالية ومستدامة من أداء الفريق.
أهداف الدورة:
· تحديد الأنواع المختلفة للفرق.
· بناء عمل جماعي من خلال التعرف على 12 سمة للفريق الفعال والاستفادة منها.
· تعزيز الثقة والألفة من خلال استكشاف أسلوب فريقك وكيف يؤثر على ديناميكيات المجموعة.
· التعرف على العناصر الأساسية التي تنقل الفريق من المشاركة إلى التمكين وكيفية إعطاء هذه العناصر لفريقك.
· تطوير استراتيجيات للتعامل مع الصراع الجماعي والمشاكل المشتركة.
الفئات المستهدفة:
تعد دورة بناء الفريق التدريبية مثالية لـكل من:
· المديرين الجدد والحاليين.
· قادة الفريق، ومديري العمليات، ومديري المشاريع، ومديري البرامج.
· المديرين الفنيين، وكبار المسؤولين، ورؤساء الأقسام.
· مديري الموارد البشرية ومديري التدريب.
المحاور العلمية للدورة:
تعريف الفريق
· ما هو الفريق؟
· العوامل اللازمة للنجاح.
· خصائص الفريق عالي الأداء.
· أنواع الفرق المختلفة.
· كفاءات بناء الفريق الأساسية.
تحسين الأداء
· مراحل تطوير الفريق (التشكيل- النمذجة- الأداء- التراجع).
· التعرف على دورك في تحفيز فريقك.
· فهم الحافز.
· تطوير الموظفين.
· التنميط الشخصي.
التواصل
· مهارات التواصل.
· عوائق التواصل.
· أساليب التواصل: المرئي والسمعي والحركي- VAK.
· الاستماع الفعال والاستجواب.
مهارات بناء الفريق وقيادته
· ممارسة المساءلة.
· استمع أولاً.
