دورات إدارة التخطيط الاستراتيجي دورات القيادة والإدارة

المهارات القيادية والتخطيط الاستراتيجي وكتابة تقارير الإدارة العليا

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة المهارات القيادية والتخطيط الاستراتيجي وكتابة تقارير الإدارة العليا

المقدمة:

تعاني العديد من المنظمات من صعوبة في التوسع وتحقيق معدلات أداء مرضية، وقد ينتج عن ذلك خروج بعضها من ساحة الأعمال والخوف من التغيير. يعود هذا الفشل في الغالب إلى النقص الاستراتيجي الذي يعاني منه القادة والمنظمات.

في هذا العصر الذي يواجه التحديات العالمية، أصبحت الاستراتيجية أكثر من مجرد مهمة سنوية في عملية التخطيط الاستراتيجي. إنها أساسية للقادة في حياتهم اليومية وتشكل الركيزة الأساسية لتفوقهم. يتطلب صياغة استراتيجية ناجحة مهارات التفكير الاستراتيجي.

التفكير الاستراتيجي، المعروف أيضًا بالتفكير الحيوي والأداء الاستراتيجي، يوفر العديد من الحلول لمعالجة مشاكل الفشل المذكورة سابقًا. بالإضافة إلى ذلك، يوفر أدوات لوضع استراتيجيات واتخاذ قرارات مستقبلية تضمن تحقيق مستويات أداء مرضية في المنظمات التجارية.

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى توفير رحلة شيقة في مجال التفكير الاستراتيجي في مجال الأعمال بشكل عام، بهدف تحسين الأداء وتحقيق النمو المستمر في بيئة الأعمال المحلية والدولية.

أهداف الدورة:

· ماهية التفكير الاستراتيجي والتفكير الحيوي

· تحديد مراحل وأنشطة عملية إدارة الاستراتيجية

· معرفة العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها

· إبراز متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي

· كيفية توفير المعلومات التي يتطلبها التخطيط الاستراتيجي

· كيفية تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي

· تحديد خطوات التفكير الاستراتيجي

· كيفية تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية

· تحديد الموقف الاستراتيجي والبدائل الاستراتيجية

· اختيار الاستراتيجية والأنظمة المساعدة لتنفيذها

الفئات المستهدفة:

هذه الدورة التدريبية مناسبة لــــ:

· جميع القادة و المدراء و متخذي القرارات بكافة مستوياتهم الإدارية والتنظيمية

· المرشحين لشغل تلك المناصب

المحاور العلمية للدورة:

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي

· الإطار العام للتفكير الاستراتيجي

· إدارة الاستراتيجية المفهوم والأهمية

· مراحل وأنشطة عملية إدارة الاستراتيجية

· العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها

· نموذج إدارة الاستراتيجية

متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي

· تهيئة المنظمة للقيام بعملية التخطيط الاستراتيجية

· توفير المعلومات التي يتطلبها التخطيط الاستراتيجي

· استمرارية التفكير الاستراتيجي

· التعريف بمنهج إعداد الخطة الاستراتيجية

· تطبيق عملي

خطوات التفكير والتخطيط الاستراتيجي

· المسح البيئي

· المراجعة الداخلية للمنظمة

· تحديد الموقف وصياغة الاهداف

· تحديد الموارد المطلوبة التنفيذ والتقييم

· الرقابة على الخطة

تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية

· جمع المعلومات عن البيئة داخليا وخارجيا

· تحديد نقاط القوة والضعف

· تحليل التوازن

· حالات وتطبيقات عملية

تحديد الموقف الاستراتيجي والبدائل الاستراتيجية

· خطوات تحديد الموقف الاستراتيجي (تطبيق عملي)

المهارات القيادية والتخطيط الاستراتيجي وكتابة تقارير الإدارة العليا