المهارات الأساسية في إدارة وجدولة وتخطيط المشاريع
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة المهارات الأساسية في إدارة وجدولة وتخطيط المشاريع
المقدمة:
يعاني المختصين والخبراء في مجال إدارة المشروعات في جميع أنحاء العالم من تحديات عديدة وكوارث تتعلق بتأخر تسليم المشروعات. فقد شهدت العديد من المنظمات، سواء في القطاع العام أوالخاص، تجاوزات كبيرة في الميزانية والجدول الزمني للمشروعات. وهذا يؤدي إلى عدم قدرة المنظمة على تحقيق الأهداف المالية والاستراتيجية المرجوة، ويتسبب غالبًا في زيادة التكاليف وانخفاض الجودة، بالإضافة إلى تكبد خسائر مالية فادحة.السبب الرئيسي وراء هذه المشكلة يعود إلى فشل العديد من المختصين وخبراء المشروعات في تطبيق الأدوات والتقنيات الحديثة في تخطيط المشروع وجدولته والتحكم فيه بنجاح.
أهداف الدورة:
· تطبيق التقنيات المستخدمة في تخطيط الموارد والتحكم بها
· فهم واستيعاب مبادلات التكلفة والوقت
· تحديد مصادر التكلفة والحد من تبعاتها، وتعلم كيفية المحافظة على زخم المشروع
· الإشراف على وثائق المشروع والتقارير ذات الصلة
· وضع الأنظمة الفعالة في رصد ومراقبة الأداء
المحاور العلمية للدورة:
أساسيات المشروع - تخطيط نطاق المشروع والتعريفات
· مقدمة حول إدارة المشروع
· تخطيط نطاق المشروع
· أجور العمل
· خطة تنفيذ نطاق المشروع
· محددات المشروع – الوقت، التكلفة، ونطاق المشروع
· أنظمة تسليم المشروع
تخطيط وجدولة المشروع
· التقييم من الناحية الاقتصادية وتأثير معدلات الفائدة
· هيكل مفصل للعمل WBS
· تقديرات المشروع
· إعداد خريطة الجدول الزمني – خريطة جانت
· المخطط الشبكي التتابعي
· بناء منطق الجدولة
· ما المقصود بمقدار المرونة؟
المسار الحرج وجدولة الشبكة
· تطوير النشاط
· حسابات الشبكة
· المرور الأمامي والخلفي
· استعمال التعجيلات والتأخيرات لإعداد مخططات الجدول الزمني
· أسلوب تقييم ومراجعة المشروع PERT
· المبادلات الخاصة بنطاق التكلفة والوقت
الأساليب المتقدمة في التخطيط والتحكم في المشروع
· إعداد خطوط التوازن LSM
· أنظمة التحكم في المشروع
· تحليل القيمة المكتسبة
· تقارير القيمة المكتسبة
· مسائل تخطيط الموارد المستخدمة في تحديد أولويات الموارد
· مبادلات التكلفة والوقت
إعداد التقارير المرحلية وتسارع الجدول الزمني
· مراقبة وتتبع التقدم والتطور في الجدول الزمني
· الخيارات المتاحة لتعجيل الجدول الزمني
· تصادم الجدول الزمني، وكيف يتم ذلك؟
