القيادة والأداء المتميز في إجراء المقابلات لجذب أفضل المواهب وإدارة الأداء الفعال
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة القيادة والأداء المتميز في إجراء المقابلات لجذب أفضل المواهب وإدارة الأداء الفعال
المقدمة:
مع مرور الوقت، يزداد الضغط على عملية الاستقطاب في المؤسسات، وأصبح من الضروري توفير قنوات توظيف جديدة وفعالة. لم يعد استخدام تقنيات تكوين العلامات التجارية واستخدام التكنولوجيا خيارًا، بل أصبح تنويع منهجيات الاختيار أكثر أهمية لتحسين موثوقية قرارات الاختيار وتحسين نوعية التعيينات. بالإضافة إلى ذلك، أصبحت مؤشرات الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية مؤشرات قياسية لقياس موثوقية وفعالية الاستقطاب والاختيار داخل المنظمة.
تم تصميم هذه الدورة لاستكشاف هذه المواضيع وتعزيز الوعي بها. وقد صممت الدورة بشكل يأخذ في الاعتبار الجوانب التشغيلية والثقافية، ومن المتوقع أن تمكّن المشاركين من بناء نهج شامل لأنشطتهم وجعل تغييرات في نظام عملهم.
تتكون الدورة من ثلاثة أقسام متساوية: الاستقطاب والمقابلة والاختيار. يتناول كل قسم الاتجاهات وأفضل الممارسات المتعلقة بالموضوع بطريقة تمكّن المشاركين من نقل المهارات التي تعلموها ومطابقة الممارسات بمؤسستهم وفقًا لأفضل الممارسات.
الفئات المستهدفة:
· الأخصائيين وذوو الخبرة العاملون بوظيفة الاستقطاب.
· الموظفين في قسم الموارد البشرية.
· العاملون في التخطيط للقوى العاملة والتوطين.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
أهداف الدورة:
· إكتساب مهارات اكتشاف الأفراد وجدبهم وإجراء المقابلات واختيار وتعيين المتقدمين للعمل.
· التعرف على الجوانب العلمية والمناهج العملية في إدارة الموارد البشرية.
· تعزيز مهارات وقدرات المشاركين في مجال ادارة سياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين وعلاقتها بسياسات الموارد البشرية الأخرى مثل وصف الوظائف وتحليل الأعمال.
· التزود بأساليب وأدوات تطبيق سياسات الاختيار وإجراء المقابلات والامتحانات وتحديد المسمى الوظيفي والمستوى الإداري.
المحاور العلمية للدورة:
مدخل إلى دراسة الموارد البشرية:
· المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية
· أهداف إدارة الموارد البشرية
· تحديد إستراتيجيات الاستقطاب والتعيين كجزء من إستراتيجيات الموارد البشرية
وظائف الموارد البشرية (كعناصر أساسية في الاستقطاب والتعيين):
· تخطيط الموارد البشرية
· تحليل الوظائف
· توصيف الوظائف
· متطلبات تحديد الموارد البشرية (كما ونوعا)
الاستقطاب:
· مفهوم الاستقطاب
· أهداف الاستقطاب
· سياسات الاستقطاب
· استراتيجية نجاح الاستقطاب
· تقييم المصادر الداخلية والخارجية للاستقطاب
· حساب تكاليف الاستقطاب
الاختيار والتعيين:
· المشكلات الأساسية في عملية الاختيار والتعيين
· مسئولية الاختيار والتعيين
· الاختبارات المهنية والسيكولوجية للاختيار والتعيين
· خطوات الاختيار والتعيين
· الطرق الحديثة للاختيار
· المقابلات وأنواعها
· اكتشف المقابل من لغة الجسد
· مهارات التفاوض في جلسات الاختيار والتعيين
· إجراءات التعيين واستقطاب الموظف الجدي
التوظيف الإلكتروني:
· اختصار الوقت في التوظيف
