دورات القيادة والإدارة

القيادة المؤسسية الناجحة

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة القيادة المؤسسية الناجحة

المقدمة:

تؤثر طريقة القيادة بشكل رئيسي على مستوى نجاح المؤسسة، حيث تؤثر على السلوك المؤسسي وبيئة العمل وإدارة النزاعات والهيكل المؤسسي والإدارات والسياسات والثقافات والجوانب المؤسسية الأخرى.

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بفهم عميق للقيادة وكيفية تشكيلها، وتحديد الأسلوب المناسب للقيادة. ومن خلال ذلك، يتم تعزيز أداء المؤسسات وتحقيق نتائج متميزة.

أهداف الدورة:

· الربط بين السلوك المؤسسي والقيادي في مكان العمل

· فهم طبيعة عمل الموظفين

· التفريق بين المنهجيات المختلفة في التحفيز

· شرح التواصل المؤسسي وكيفية التغلب على العوائق المحتملة

· تحليل أنماط القيادة والإدارة من ناحية إدارة الفرق والنزاعات وصنع القرار

· تطبيق المهارات القيادية المختلفة استناداً إلى الوضع

الفئات المستهدفة:

تم تصميم هذه الدورة لقادة الأعمال الحاليين الذين يحرصون على تحسين مهاراتهم القيادية مثل القادة ورؤساء الأقسام وكبار المدراء وقادة الفرق.

المحاور العلمية للدورة:

القيادة والسلوك المؤسسي

· فهم القيادة

· فهم السلوك المؤسسي

· الاتجاهات والتغيرات

فهم الموظفين: الفروق الفردية والإدراك

· المنظور التفاعلي: الدور الذي يصلح

· الفروق الفردية: القيم والشخصيات

· قوة الإدراك

· المواقف والسلوكيات

· المواقف في العمل

· سلوكيات العمل

· دور الأخلاقيات والثقافات

التحفيز القيادي والمؤسسي

· النظريات القائمة على الحاجة

· النظريات القائمة على عملية الإجراءات

· القيادة نحو بيئة عمل محفزة

· التحفيز من خلال تصميم الوظائف

· التحفيز من خلال تحديد الأهداف

· التحفيز من خلال تقييمات الأداء

· التحفيز من خلال حوافز الأداء

· دور الأخلاقيات والثقافات

القيادة والتواصل المؤسسي

· فهم التواصل

· حواجز التواصل

· أنواع التواصل والقنوات

· دور الأخلاقيات والثقافات في التواصل المؤسسي

القيادة والإدارة

· إدارة المجموعات والفرق

· إدارة النزاعات

· إدارة المفاوضات

· صنع القرارات