دورات إدارة التخطيط الاستراتيجي دورات القيادة والإدارة

القيادة التنفيذية, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة القيادة التنفيذية, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي

المقدمة:

تتحمل القيادة مسؤوليات وتحمل أعباء جديدة نتيجة التحديات المتلاحقة في عصر العولمة وثورة الاتصالات وسيادة الإنترنت، وهذه العوامل تستدعي الحاجة إلى تقييم استعداد القادة التنفيذيين وقدراتهم في التعامل مع هذه التحديات الاستراتيجية وتوجيهها لخدمة أهداف المؤسسة وتحقيق رسالتها العليا.

تتنوع تلك التحديات وتتسم بحجمها الكبير، وهذا يجعلنا نؤكد على حقيقة لا يشك فيها خبراء الإدارة ويقبلها المدراء على جميع المستويات التنفيذية. وتتمثل هذه الحقيقة في أن الرؤساء وكبار المدراء والمسؤولين التنفيذيين يواجهون في عصر العولمة تحديات جديدة تتطلب مهارات ومؤهلات جديدة تتناسب مع مسؤولياتهم الكبيرة في بناء مؤسسات قوية قادرة على البقاء والنمو والتفوق.

أهداف الدورة:

· التزود بمجموعة مترابطة من المهارات القيادية الضرورية لبناء المؤسسات المتميزة.

· تحديد المواصفات والشخصية القيادية القادرة على التعامل مع التحديات التنظيمية والتنافسية المعاصرة.

· تحديد اتجاه مستقبلي واضح للمؤسسة والوحدات التنظيمية فيها تشتمل على الرؤية القيادية وقيمها.

· تحديد رسالة المؤسسة العليا وأولوياتها الاستراتيجية المبنية على تحليل واقعي للأوضاع السائدة داخل وخارج المؤسسة.

· بلورة وتصميم استراتيجية منافسة تحافظ على بقاء المؤسسة وتسعى إلى تنميتها بالرغم من التحديات والضغوط.

· تحفيز العاملين واستغلال طاقاتهم الابداعية من خلال برامج أداء فعالة.

· اختيار الاستراتيجيات التي من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسة وإكسابها المرونة والقدرة على النمو المستمر.

· تحديد مجموعة من معايير الأداء واتباع منهجية علمية في قياس أداء المؤسسة والوحدات التنظيمية.

· تحديد الاتجاه الاستراتيجي المناسب لمؤسساتهم ووحداتهم التنظيمية وصياغة رؤية مستقبلية قادرة على تجييش الموارد البشرية للعمل على تحقيقها.

الفئات المستهدفة:

· المديرون على اختلاف مستوياتهم.

· رؤساء الوحدات الادارية والمشرفين.

· موظفو الإدارة العليا والإدارة الوسطى.

· المشرفين.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

المحاور العلمية للدورة:

القيادة التنفيذية في عصر التحديات:

· المفهوم المعاصر للقيادة الاستراتيجية

· التحديات والفرص المتاحة للقادة التنفيذيين

· الأدوار الأساسية للقائد الاستراتيجي

· أنواع قادة التميز المؤسسي (ورشة عمل)

القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي:

· أهمية ودور القائد في عملية التخطيط

· الأبعاد القيادية للتخطيط الاستراتيجي

· معايير التخطيط الاستراتيجي الحديث

· منهجية التخطيط الاستراتيجي

تحديد الاتجاه الاستراتيجي:

· تحديد الاتجاه: المهمة المركزية للقيادة

· بلورة الرؤية القيادية للمؤسسة والعاملين فيها

· توصيل الرؤية وشد الدعم والمساند لها

· صياغة الرسالة العليا للمؤسسة (ورشة عمل)

· ترسيخ القيم والمفاهيم المشتركة

تصميم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي:

· ما هي الاستراتيجية وما هو المسار الاستراتيجي

· الأوهام السائدة عن المنافسة والمنافسين

القيادة التنفيذية, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي