الجدارة الإدارية والفنية لمشرفي الأمن والسلامة
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الجدارة الإدارية والفنية لمشرفي الأمن والسلامة
المقدمة:
الإشراف هو فن العمل مع مجموعة من الأشخاص، حيث يستخدم المشرف سلطته بطريقة تحقق أقصى فاعلية في أداء العمل. يتحقق الإشراف بشكل كامل في جو يتسم بالنوايا الطيبة والتعاون الجاد بين جميع الأفراد، بما في ذلك المشرف بالطبع.
قد يعتبر الإشراف من بين أصعب الفنون، حيث يتطلب استخدام مبادئ العلاقات الإنسانية التي تظهر نجاحها مع معظم الناس بطريقة طبيعية وناجحة.
يعترف المشرفون الماهرون بعدم وجود طرق محددة وثابتة للعمل مع الناس بشكل عام، ولكنهم يعرفون بحكمتهم المستمدة من خبراتهم أن البشر لهم سمات فريدة وأن هذه الفرادة يجب أن تؤخذ دائمًا في الاعتبار عند بناء علاقات عمل فعالة.
على الرغم من توجيه المراقبة للسمات الفردية، إلا أن هناك مبادئ عامة يستخدمها المشرفون كدليل لفن العمل مع الناس.
يعتبر قائد الفريق أحد أدوات التوجيه الأكثر فاعلية، حيث يقوم دور القائد الأساسي بالجهد والقيام بالأعمال والأنشطة المطلوبة، واستخدام جميع الوسائل والإمكانيات للتأثير في المجموعة وتوجيه نشاطها داخل بيئة تعاونية، من أجل تحقيق الهدف المخطط لهم.
يتم قياس نجاح أي قائد من خلال مدى تأثيره في سلوك وتصرفات الآخرين، وبدون هذا التأثير، لن يكون للقائد وجودًا. كما ذُكر سابقًا، فإن وجود مهارات القيادة لدى المشرف أمر بالغ الأهمية لتحقيق النجاح.
في الأساس، يجب على كل مدير أن يكون قائدًا، ولكن ليس كل قائد يكون مديرًا. إذا كنت ترغب في بناء فريق عمل فعال داخل إدارة السلامة، فيجب عليك اتباع أسلوب الإدارة الذي يشجع مشاركة أكبر جانب من المرؤوسين في عملية اتخاذ القرارات وإنجاز المهام في بيئة تحفيزية. ستتجاوز الفرق توقعاتك في هذا السياق.
أهداف الدورة:
· تطوير ما يحتاجه المشرف من كفاءات وأساليب لتحسين جميع مجالات الامن والسلامة التي تخص المشرف.
· توضيح مفهوم الكفاءات الفنية والسلوكية والقيادية وكيفية تطويرها واستخدامها في إدارة الأداء.
· توضيح مفهوم مخاطر العمل، واساليب التخطيط والتعامل مع الازمات الاجتماعات وإدارة.
· الابتكار والابداع ولتحسينات المستمرة لدعم منهجية إدارة الجودة الشاملة.
· معرفة اساليب بناء وإدارة الفريق وحل المشكلات التي تواجهه – واساليب تدريب وتوجيه وتفويض الفريق.
· تقديم إطار فعال للسلامة بمشاركة كافة العاملين بالمؤسسة لتحقيق بيئة خالية من المخاطر.
· وضع إطار عام لنشر ثقافة السلامة والصحة المهنية والبيئة وقواعد الالتزام لخلق بيئة عمل خالية من المخاطر.
الفئات المستهدفة:
· مدراء وقيادات الأمن الصناعي والسلامة المهنية ونوابهم.
· مدراء الموارد البشرية والتدريب والتطوير الداخلي.
· جميع المسئولين عن الأمن والسلامة المهنية في مختلف المؤسسات سواءً الحكومية أو الشركات الخاصة والمصانع وشركات الحفر والبترول أو المنظمات الأهلية التي لها علاقة بتأهيل كوادر الأمن والسلامة المهنية، أو التي لها أنشطة صناعية وإنتاجية ذات علاقة، ومن يتم تأهيلهم وإعدادهم لتولي تلك المهام.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
التعرف على دور وأهداف وتحفيز الفنيين ومشرفي الامن والسلامة:
· الفكر الحديث في الادارة وأهم المتغيرات في بيئة إدارة الأعمال
· تأثير التقنية المعاصرة في أداء الموارد البشرية
· العملية الإدارية - ووظائف الإدارة
· العملية الإدارية ومهارات المشرف
· الفعالية - الكفاءة - التميز
· منظومة الأداء الإداري المتميز
· المرونة واللامركزية
· الاستراتيجيات الادارية الحديثة
الكفاءات الاشرافية الأساسية للأمن والسلامة:
· دور المشرفين الرئيسي للنجاح التنظيمي والتنمية
· التعرف على الأساليب المختلفة لتطوير الكفاءات
· فهم إطار الكفاءة للمشرفين
· الكفاءات الفنية والسلوكية والقيادية
· استخدام الكفاءات في إدارة الأداء
· تحمل المسؤولية الشخصية (المصداقية والنزاهة)
المهارات الاشرافية الأساسية للمشرف:
· تقييم المخاطر واتخاذ القرارات
· تخطيط وجدولة الأعمال
· تقنيات تحسين إنتاجية العاملين
· الكفاءات في التعامل مع الإجهاد وحالات الطوارئ والحوادث والمنازعات