دورات الهندسة وإدارة المشاريع دورات إدارة التخطيط الاستراتيجي دورات القيادة والإدارة

التغيير الجذري والتحويلي والقيادة الاستراتيجية

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة التغيير الجذري والتحويلي والقيادة الاستراتيجية

المقدمة:

تشهد الشركات والصناعات تغيرًا جذريًا في أساليب عملها وكيفية خدمة عملائها. فمعظمها يخضع لتحولات جذرية وتحويلية، حيث يتبنون نماذج أعمال جديدة تمامًا ومختلفة عن الطرق التقليدية التي بدأوا بها.

يحدث هذا التغيير في فترة زمنية قصيرة نسبيًا، وإذا لم تتطور هذه الشركات والمؤسسات، فإنها ستواجه خطر الاندثار والخروج من السوق بسرعة، أو قد يتم استحواذها من قبل شركات ومؤسسات أخرى.

تهدف هذه الدورة إلى تجهيز القادة والإدارة العليا للتعامل بنجاح مع واقع الأعمال الجديد الناجم عن التحولات السريعة واضطرابات السوق.

كما تمنحهم الفرصة لاستكشاف بدائل جديدة لنماذج أعمالهم الحالية وتوفير أدوات استراتيجية وتخطيطية مبتكرة لتجهيز مؤسساتهم للمرحلة التالية من رحلتها.

أهداف الدورة:

· بناء الوعي والفهم حول أهمية التغيير التحويلي

· اختيار فريقًا من المدراء الرئيسيين وصناع الرأي الذين سيقودون التغيير المرغوب

· تحفيز القبول في المؤسسة نحو عملية التحول الشاملة

· الحفاظ على قنوات اتصال قوية ومفتوحة حول الرحلة التحويلية

· سياق وتنفيذ خطة استراتيجية لتنفيذ التغيير التحويلي

الفئات المستهدفة:

قادة ورؤساء الأقسام والمدراء والمشرفين ومدراء المشاريع ووكلاء التغيير والرعاة وجميع المشاركين في قيادة التغيير التحويلي

المحاور العلمية للدورة:

فهم التغيير الجذري والتحويلي

· التغيير الجذري والتحويلي مقابل إدارة التغيير

· الشروط المسبقة للتغيير التحويلي - نهج بيكهارد Beckhard

· مقاربات التغيير التحويلي

· التحول من خلال المراحل الانتقالية المختلفة

· قياس حدة وحاجة التحوّل

وضع الأساس للتغيير الجذري التحويلي

· خصائص وقدرات القادة التحويلية

· العوامل الرئيسية في إدارة التغيير الفعال

· الصراع بين القيادة والوضع الراهن

· العقد النفسي

· إطار الكفاءة العاطفية

نموذج التغيير الجذري والتحويلي

· نموذج التغيير الجذري والتحويلي والنتائج المرجوة

· مكوّنات العملية وراء النموذج

· النموذج وخصائص القيادة المطلوبة لتحقيق النجاح

· تهيئة المناخ من أجل التغيير التحويلي

· إشراك وتمكين المنظمة

· التنفيذ والاستدامة

· العمل خلال المقاومة

· العملية الجارية للتغيير التحويلي

· الرؤى من قادة التحويل

التواصل لأجل التغيير الجذري التحويلي

· دور القائد

· التواصل مع الغرض

· تحليل وفهم احتياجات أصحاب المصلحة

· أساسيات تواصل التغيير الجذري والتحويلي

· قياس فعالية خطة الاتصال

· تغيير قواعد الاتصال لتغيير قواعد السلوك

سياق وتنفيذ الخطة الإستراتيجية التحويلية

· ما يهم عند تنفيذ الخطط الإستراتيجية التحويلية

· الصفات الأساسية للفعالية المؤسسية

التغيير الجذري والتحويلي والقيادة الاستراتيجية