التخصص في إدارة المشاريع والتخطيط والجدولة والتحكم
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة التخصص في إدارة المشاريع والتخطيط والجدولة والتحكم
المقدمة:
في بيئة العمل الحالية المستمرة التغيير، يتطلب إدارة المشاريع اعتماد مداخل جديدة. أصبحت إدارة المشاريع أداة هامة في التعامل مع سوق متغير، والموارد المحدودة، والضغوط التنظيمية، والمنافسة العالمية المتزايدة. كلما ازدادت ديناميكية السوق والمنظمات المعتمدة على المشاريع، زادت تعقيدات إدارة المشاريع. في السنوات الأخيرة، أصبحت شهادة إدارة المشاريع المهنية التي يُمنحها المعهد الأمريكي لإدارة المشاريع واحدة من أكثر الشهادات العالمية فعالية وطلبًا في مجال إدارة المشاريع. للحصول على هذه الشهادة، يتعين عليك أن تظهر التزامًا مهنيًا طويل الأمد في مجال إدارة المشاريع، وأن تجتاز اختبارًا دقيقًا يتألف من 200 سؤال يتعلق بمحتوى مرشد الدليل المعرفي لإدارة المشاريع الإصدار الثالث الصادر عن المعهد الأمريكي لإدارة المشاريع، ويشمل العمليات الخمسة القياسية لإدارة المشاريع بالإضافة إلى تسع مناطق معرفية مطلوبة لفريق إدارة المشاريع.
ومنذ عام 1956، قدمت الهيئة الدولية المتقدمة لمهندسي التكاليف والتخطيط الأمريكية الموارد والمهارات والخبرات اللازمة لأعضائها من جميع أنحاء العالم. ومؤخرًا، نظرًا للحاجة الملحة في السوق إلى مخططين وجدولين محترفين، قامت الهيئة بتصميم برنامج مهني خاص لزيادة كفاءة المهندسين في مجال التخطيط والجدولة. يوفر هذا البرنامج الفرصة لتعزيز خبراتهم وكفاءاتهم، وكذلك فرصة لقياس فعالية الأداء المهني في مجال التخطيط والرقابة والمتابعة للمشاريع بجميع أنواعها، سواء الهندسية أو غير الهندسية.
الفئات المستهدفة:
مدراء المشاريع ومدراء البرامج المشاركين أو الذين سيشاركون في المجالات الهندسية، الإنتاجية، معالجة البيانات، البحث والتطوير، الإنشاءات، التخطيط المؤسسي، التصنيع، المالية، والتسويق، ويعتبر هذا البرنامج ذو أهمية خاصة للإدارة العليا، المدراء، المشرفين في القطاع الحكومي والصناعي المهتمين بإدارة الشركات المشتركة والمشاريع التي يجب تلبية المتطلبات المالية وجدولة وتنفيذ البرامج الزمنية. ويستهدف هذا البرنامج الرؤساء التنفيذيين والموظفين، المدراء الماليين، مدراء الموارد البشرية، مدراء المشاريع، المهندسين والمخططين، مدراء تكنولوجية المعلومات وكافة التخصصات المهتمة بهذا الموضوع أو التي تتعامل مع موضوع وقضايا هذا البرنامج.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة ومراجعة أساسيات المشروع
تخطيط نطاق المشروع وتعريفه
· نطاق التخطيط
· هيكل انهيار العمل (WBS)
· حزم العمل
· بيان العمل (SOW) - خط الأساس التقني
· نطاق خطة التنفيذ
· نواتج المشروع
تخطيط جدول المشروع وطريقة المسار الحرج
· الأسبقية مخطط الشبكة
· مخطط العلاقة المنطقية الوظيفية
· تحليل المسار الحرج
· مشروع تحليل تعويم
· جدول جدولة الرصيد (الأنشطة المتكررة)
· تقدير مدة النشاط
· تقنيات تسريع المشروع
· تحليل بيرت - الجدول الزمني للطوارئ المخاطر
· مخطط المعلم
· مخطط جانت - الجدول الأساسي
تقدير موارد المشروع والتخطيط
· عمليات تقدير المشروع
· تخطيط الإنتاج والإنتاجية
· تقدير الموارد - العمل ، النبات ، المواد
· تقدير التكلفة - التكاليف المباشرة وغير المباشرة
· نظام تكلفة المشروع - الترميز WBS
· ميزانية المشروع
· تحليل التدفق النقدي للمشروع
· تخصيص الموارد والتكلفة - التكلفة الأساسية
إدارة تنفيذ المشروع والتحكم فيه
· تتبع التقدم والرصد
· إدارة تكاليف المشروع
· عملية التحكم في القيمة المكتسبة
· الجدول الزمني الفروق
· فروق التكلفة
· مخططات التحكم في التقدم - تحليل الاتجاه
