الاستراتيجيات المبتكرة في تقليل التكاليف
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الاستراتيجيات المبتكرة في تقليل التكاليف
المقدمة:
عندما يتم طرح موضوع تقليل التكاليف، غالبًا ما يشعر الموظفون بالقلق ويعتقدون أنهم هم المستهدفون. ومع ذلك، فإن هذه الدورة التدريبية تستكشف مجموعة متنوعة من الاستراتيجيات التي تعتمدها المؤسسات لتقليل التكاليف. ويجب أن يُفهم أن مبدأ تقليل التكاليف لا يقتصر فقط على تقليل عدد الموظفين، بل يشمل أيضًا زيادة الإنتاجية في المقام الأول قبل النظر في تقليص التكاليف في مختلف جوانب المؤسسة.
تركز الدورة "الاستراتيجيات المبتكرة في تقليل التكاليف" على استكشاف وتوضيح الطرق التي يسعى بها المؤسسات لتوفير التكاليف غير الضرورية. تشمل المواضيع التي يتناولها البرنامج أيضًا مفهوم القيمة الزمنية للمال والاختلاف بين النقد والدخل. وتعد هاتين المسألتين ذات أهمية كبيرة للمدراء والموظفين الذين ليس لديهم خلفية محاسبية قوية.
أهداف الدورة:
· تحديد مدى تأثير التكاليف على النقد والدخل الأساسي المستحق.
· تحليل تكاليف الموارد البشرية وإيجاد الطرق لتقليلها قبل الاستغناء عن الموظفين.
· إجراء الأبحاث والحصول على الاستشارات فيما يتعلق بفرص تقليل التكاليف في الأقسام المختلفة.
· اقتراح وتطبيق استراتيجيات وتقنيات تقليل التكاليف ضمن مختلف المجالات والصناعات.
· إيجاد طرق جديدة لتنفيذ الأعمال مما قد يوفر التكاليف المخفية.
الفئات المستهدفة:
· المدراء الماليين والمحاسبين والمحللين.
· مدراء التخطيط والميزانية والمشرفين والمنسقين.
· مدراء العمليات والموارد البشرية.
· مشرفي المرافق وجميع المهنيين المهتمين باستراتيجيات تقليل التكاليف.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
أهمية تقليل التكاليف وتحسين الإنتاجية:
· الإيجابيات
· السلبيات
· تأثير التكاليف على النقد والدخل الأساسي المستحق
تحليل تكاليف الموارد البشرية
· حجم القوى العاملة
· فوائد الموظفين
· التأمين
· التقاعد والتعويضات
· المنفعة مقابل المال
التدريب
· تدريب الموظفين الجدد
· تدريب جميع الموظفين
· شؤون الموظفين
· تعيين الموظفين
· استبقاء الموظفين
· الاستغناء عن الموظفين ذوي الأداء المتدني
· الإنتاجية والموظفين
· السفر والترفيه
· بدائل تقليل الموظفين
تكاليف الأقسام المختلفة
· الإنتاج
· المبيعات
· الإعلان والتسويق
· الشحن
