الإدارة المتكاملـــــــــــــــــة للمشروعـــــــــــــــــــات
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الإدارة المتكاملـــــــــــــــــة للمشروعـــــــــــــــــــات
المقدمة:
إذا كنت ترغب في الحصول على معرفة شاملة حول إدارة المشاريع بجميع أنواعها، فإن هذه الدورة التدريبية ستوفر لك ذلك. ستغطي الدورة جميع جوانب إدارة المشاريع، بما في ذلك الأعمال والعلاقات التجارية المعقدة. ستعرض الدورة كيفية ضمان تحقيق النتائج المرجوة من المشاريع، بحيث يتم تلبية احتياجات العملاء وتكون متوافقة مع التعاقدات وترتبط بشكل مباشر بالمنظمة.
سيتم التركيز في البرنامج على الجوانب الرئيسية لإدارة المشروع، بدءًا من تعريفه وتخطيطه ومراقبته وتنفيذه. سيتم التأكيد على تحقيق مستوى عالٍ من الجودة في إطار الوقت والميزانية والموارد المحددة. سيشرح البرنامج أيضًا متطلبات الأطراف المتعاقدة في العقود والعواقب القانونية التي تتحملها كل طرف خلال فترة العقد.بالإضافة إلى ذلك، ستتعرض الدورة لكيفية قيادة فريق العمل وإدارة أصحاب المصلحة والاتصالات المتعلقة بالمشروع.
أهداف الدورة:
· وضع خطط المشروع مع التركيز على تحقيق الفوائد المستدامة.
· قيادة فريق المشروع نحو استخدام العقود وتسليم المشروعات.
· إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة والأطراف المتعاقدة.
· تعميق الفهم لأهمية العقود للشركات.
· تطبيق أحدث الأفكار على الصعيد الدولي لتسوية المنازعات.
المحاور العلمية للدورة:
المقصود بالعقود وكيفية إعداد العقد
· أهمية وجود العلاقات التعاقدية.
· متطلبات إعداد العقد الصحيح، من حيث العناصر والإجراءات الشكلية..
· السلطة والوكالة.
· عملية تقديم العطاءات.
· توفير المصادر البديلة.
هيكل العقود
· شكل الاتفاقية.
· التسلسل الهرمي للشروط والأحكام.
· الهياكل التعاقدية المختلفة –التقليدية والحديثة.
· المخاطرة والمنصب (الملكية) في التجارة الدولية وامكانية نقلها.
· الإخطارات والإجراءات الشكلية.
· تحديد القوانين والمحاكم المعنية.
الوثائق الملحقة
· تعيين التزامات الأداء.
· السندات والضمانات.
· ضمانات الشركة الأم.
· خطابات النوايا، وخطابات الطمأنينة، وخطابات التوعية.
· وثائق التأمين.
· تقييم الحاجة إلى الأمان المالي.
الاختلافات والمتغيرات
· الاختلافات في وثائق العقد.
· شرح وتعريف استبدال الإلزام وتعيين المسؤولية.
· متغيرات بنود العقد والاختلافات في نطاق العمل.
· المقصود بالمطالبات وكيف تنشأ.
· التأخير والتعطيل.
· الظروف القهرية.
تقييم المشروع، الإبلاغ، والإقفال، والتسليم
· معايير تقييم المشروع والمراجعة.
