استراتيجيات تكنولوجيا ادارة الموارد البشرية وتنمية وتحليل القوى العاملة والتدريب والتطوير
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة استراتيجيات تكنولوجيا ادارة الموارد البشرية وتنمية وتحليل القوى العاملة والتدريب والتطوير
المقدمة:
تهدف هذه الدورة إلى تسليط الضوء على أساسيات التميز الإداري والابتكار والإبداع في التطوير والتخطيط الإداري في المنظمات الحديثة. ستتم مناقشة التجارب والمتطلبات المتبعة في الدول المتقدمة في مجال التميز والابتكار والإبداع، وسيتم استعراض مشاريع التطوير المقدمة من المشاركين في الدورة.
المحاور العلمية للدورة:
سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات
· سمات عصر العولمة وأثرها على المنظمات.
· التحديات التكنولوجية والإقتصادية والثقافية والإجتماعية.
· الرؤية المستقبلية في ظل تحديات عصر العولمة.
· مفاتيح المدير إلى العالمية.
إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة
· أهداف إدارة الموارد البشرية.
· مهام إدارة الموارد البشرية.
· التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية.
· دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة.
تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر
· أهمية تخطيط الموارد البشرية
· العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية
· النوذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية.
· خطوات تخطيط الموارد البشرية.
· طرق التنبؤ بالموارد البشرية.
· تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية.
تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء
· تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة.
· تحليل العمل والأداء الإداري.
· طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة.
· أساليب تحليل العمل.
· وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية.
تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية
· أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات.
· المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي.
· مسئولية تخطيط المسار الوظيفي.
· الأساليب المستخدمة لإكتشاف المسارات الوظيفية.
· خرائط المسار أو سلم الموظفين.
· إدارة المسار الوظيفي.
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي
· أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.
· التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة.
· أهداف التطوير الإداري.
· أساليب وطرق التطوير الإداري.
· التطوير التنظيمي وأهدافه.
· المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي.
بناء الاستراتيجية القيادية بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن B.S.C
· التحديات الاستراتيجية في المنظمات العربية.
· الإدارة وقياس الأداء.
· معايير ومؤشرات قياس الأداء .
· مراحل تأسيس نظم قياس الأداء.
