دورات إدارة التخطيط الاستراتيجي

استراتيجيات التخطيط والتنظيم الادارى والتوجيه و إدارة الأزمات

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة استراتيجيات التخطيط والتنظيم الادارى والتوجيه و إدارة الأزمات

المقدمة:

تخطيط الطوارئ الاستراتيجي هو عبارة عن مجموعة من الإجراءات والترتيبات والتنظيمات التي يتم التوافق عليها وتنفيذها للتعامل مع الأزمات والكوارث قبل حدوثها وأثناء حدوثها وبعدها. يمكن تطبيق هذه العملية على مؤسسات ومنظمات مختلفة لضمان استعدادها للتعامل مع أي حالة طوارئ.

الفئات المستهدفة:

العاملين في مجال التنظيم و البحوث و تطوير نظم العمل و أساليب العمل وشئون الموظفين و الموارد البشرية و الإدارة و مدراء المكاتب و رؤساء الأقسام في جميع المستويات الإدارية

أهداف الدورة:

· تنمية قدرات ومهارات المشاركين في مجال استراتيجية التخطيط ومتابعة تنفيذ الخطط

· تزويد المشاركين بالمهارات و المعارف الكاملة عن التنظيم الإداري و ذلك لزيادة مهارات المشاركين سواء كانت مهارات سلوكية أو وظيفية أو قيادية بما يساعد على إنجاز الأعمال الإدارية بفعالية

· تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التي تمكنهم من تنمية مهاراتهم الإدارية والقيادية لإدارة الأزمات

المحاور العلمية للدورة:

أساسيات استراتيجيات التخطيط

· كيف تحلل البيئة الخارجية لمنظمتك ؟تحديد الفرص والتهديدات

· كيف تحلل القدرات الذاتية لمنظمتك ؟تحيد مواطن القوة ومواطن الضعف

· كيف تحدد الاتجاه الإستراتيجي العام لمنظمتك ؟ التحليل الرباعي swat

· شبكة الأهداف وتوقعات أصحاب المصالح

· كيف تحلل وتقيم محفظة الاعمال بمنظمتك

· خريطة الاسترداد كأداة لتخطيط ومتابعة تنفيذ المشروعات

· التعرف على طبيعة التنظيم والمفاهيم الأساسية المتعلقة به

· إدراك أهمية ومضمون كل من مبادىء التنظيم وآثارها

· التعرف على مراحل إعداد الهيكل التنظيمي والأسس الواجب مراعاتها

مفهوم الأزمة، وأنواعها

· خصائص الأزمة

· مراحل تطورها – سمات الأزمة

· مراحل نشوء الأزمة

· أسباب نشوء الأزمة

· مراحل إدارة الأزمات

· التخطيط الاستباقي – تكوين الفرق

أهمية القيادة في إدارة الأزمات

· سمات سلوك القيادي تحت إرهاصات الأزمات

· القرارات تحت ظروف الأزمات

· دور القائد قبل وخلال وبعد الأزمة

· التخطيط الجيد والإشرافي

خطوات إدارة الكوارث والأزمات :

· سن القوانين والسياسات

· تعريف المهمة

· تشكيل فريق العمل

· شرح المسؤوليات والإمكانيات وتحليل الموارد.

· دراسات المخاطر وإمكانية وقوعها.

· الوقاية من المخاطر

· إعداد خطة التعامل والاستجابة.

· التنفيذ والاستجابة.

· التشافي أو استعادة النشاط أو إعادة الانتشار.

· الرصد والمراقبة.

· التقييم والمراجعة

· التدريب والتعليم

· حالات وورش عملية وتطبيقية

استراتيجيات التخطيط والتنظيم الادارى والتوجيه و إدارة الأزمات