استراتيجيات إدارة العلاقة مع الموردين لتحسن الكفاءة والإنتاجية
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة استراتيجيات إدارة العلاقة مع الموردين لتحسن الكفاءة والإنتاجية
المقدمة:
على الرغم من كل الجهود المبذولة، قد يحدث تأخير في تسليم المواد المشتراه للشركات أو تجاوز الميزانية المقدرة أو عدم تحقيق مستوى الأداء المطلوب. إدارة المشتريات واختيار الموردين بشكل سليم لها تأثير كبير على النتائج النهائية للأداء. لذلك، يجب على الشركات ضمان استخدام التدابير والمعايير المناسبة لاختيار الموردين.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى توضيح الأساليب المثلى لتأهيل الموردين وتعزيز أدائهم وضمان الامتثال العقدي. ستوفر الدورة الرؤى الاستراتيجية والتكتيكية التي تغطي مجموعة من النقاط، بما في ذلك:
توفير قاعدة واسعة لضمان وجود عدد كافٍ من الموردين للاختيار من بينهم.
و اختيار أفضل الموردين فقط للمشاركة في العمل.
و كيفية قياس أداء الموردين بشكل موضوعي وفقًا للمعايير المحددة.
من خلال تطبيق هذه الأساليب والمبادئ الموضحة في الدورة التدريبية، يمكن للشركات تحسين أداءها في إدارة المشتريات وضمان تعاون فعال مع الموردين المختارين.
أهداف الدورة:
· الإستفاده من ممارسات و تجارب الآخرين
· التعرف على الخطوات الهامة و الضرورية في التقييم الصحيح للموردين
· مطابقة متطلبات العملاء مع التقسيم الصحيح للموردين
· تعلم كيفية استخدام تلك النتائج لتحقيق التحسين المستمر للأداء
· تطوير مقاييس الأداء الهامة
الفئات المستهدفة:
· موظفي إدارات العقود والمشتريات والعاملين في إدارة المشروعات
· موظفي الإداره الهندسية، وإدارات العمليات والجودة والصيانة
· كل من له علاقه في التواصل مع المقاولين أو الموردين للحصول على المواد والمعدات وقطع الغيار والخدمات وتحقيق مكاسب ونتائج ناجحة من حالات التعاقد
المحاور العلمية للدورة:
تأهيل الموردين - تجميع قائمة بالموردين المعتمدين
· تحديد أهداف وغايات إدارة المشتريات ووظيفة الشراء
· صياغة استراتيجية المشتريات المناسبة
· إشراك المستخدمين النهائيين في تحديد التقنيات اللازمة
· تطوير قائمة الموردين المعتمدين على أساس التكنولوجيا والإحتياجات المطلوبة
· التعرف على تجميع معايير إختيار الموردين
· تكوين فرق من إدارة المشتريات للسلع المشتراه، لتقييم وتقديم حلول لعمليات التوريد
· دراسة حاله
تقييم الموردين
· الاستبيان الأولي للموردين
· الاستبيان المفصل للموردين
· نظم إدارة الجودة
· إجراء تقييم المورد
· دراسات قدرات الموردين
· شهادات تأهيل الموردين
· شهادة ISO
· إعداد معايير القبول
· إشراك المورد خلال عملية المناقصة
· دراسة حاله
كيفية قياس أداء الموردين
· الجزرة أو العصا؟
· اعداد الأهداف التي تتماشى مع الأهداف العامه للشركة
· خصائص النظام الجيد لقياس الأداء
· تطوير نظام أداء الموردين
· مصادر البيانات
