دورات إدارة التدريب والمواهب دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

ادارة الموارد البشرية: مهارات ادارة شؤون العاملين والعملية التدريبية

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة ادارة الموارد البشرية: مهارات ادارة شؤون العاملين والعملية التدريبية

المقدمة:

لم يعد مقبولًا أن نستهان بأهمية العنصر البشري في استمرارية نجاح أو تميز أي مؤسسة، وخاصة في ظل التوجهات الحالية في مؤسساتنا العربية نحو توطين الوظائف. إن الشواهد المتاحة تؤكد بلا جدال أن الموارد البشرية هي المورد الأهم لأي مؤسسة في أي مجال. ومن المهم أن تركز هذه الدورة التدريبية على تأكيد حقيقة أخرى، وهي أن الاستفادة الأمثل من تلك الموارد البشرية لا تعتمد فقط على المبالغ المالية المستثمرة في تدريب وتطوير الموظفين، بل تعتمد أساسًا على الكفاءة والفعالية في تلك العملية الحيوية لتدريب وتطوير الموارد البشرية، وذلك من أجل أن تظل تلك الموارد البشرية عنصر قوة وميزة تنافسية حقيقية تضمن التفوق في تحقيق أهداف المؤسسات والحكومات. خلال هذه الدورة التدريبية المكثفة حول إدارة العملية التدريبية، نسعى لتمكين جميع المشاركين من احتراف إدارة وتقييم العملية التدريبية بشكل شامل، بدءًا من تحديد الاحتياجات التدريبية الفعلية للموظفين في وظائفهم الحالية والمستقبلية وفقًا لخطط مسارهم المهني، ومن ثم وضع أهداف تدريبية صحيحة ووضع خطة تدريبية وميزانية للتدريب، وممارسة إشراف فعال على تنفيذ الخطة، وصولًا إلى قياس العائد من التدريب وتحليل مدى العائد الذي حققته المؤسسة من الاستثمار في التدريب والتطوير.

الفئات المستهدفة:

· جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية و التدريب بكافة مستوياتهم التنظيمية

· كل من يساهم بشكل مباشر أو غير مباشر في إدارة العملية التدريبية أو تحديد الاحتياجات التدريبية

· كل من يجد لديه الرغبة في تطوير جداراته في مجال التدريب و التطوير و التعلم التنظيمي

أهداف الدورة:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

· إدارة العملية التدريبية بالكامل بداية من تحديد الاحتياجات التدريبية و حتى قياس العائد من التدريب

· التحديد الدقيق للاحتياجات التدريبية وفقاً لمنهجية الجدارات

· تطوير خطة و ميزانية تدريب فعالة مرتبطة بالخطة الاستراتيجية للمؤسسة

· تقييم العملية التدريبية بالكامل وفقاً لمستويات التقييم الأربعة الخاصة بنموذج كريك باتريك

· قياس العائد من التدريب و استخدام أساليب تحليل التكلفة و العائد

المحاور العلمية للدورة:

استراتيجيات التدريب و التطوير و التعلم التنظيمي

· ما هية التدريب و التطوير و أهميتهما و أثرهما على أهداف التوطين

· التدريب و التطوير في خدمة الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة

· التحول الاستراتيجي من المنظمة التقليدية الى المنظمة المتعلمة

· الخطوات الأساسية المتكاملة للعملية التدريبية

· خصائص تعلم الكبار و تأثيرها على تنفيذ العملية التدريبية

تحديد الاحتياجات التدريبية

· ماهية و أهمية تحديد الاحتياجات التدريبية

· الأساليب الرئيسية لسد فجوات الأداء و انجاح خطط التعاقب الوظيفي

· تحديد الاحتياجات التدريبية المبنية على الجدارات

· المكونات الأساسية للجدارات

· أنواع الجدارات و خصائصها

· استخدام التدريب المبني على الجدارات في إدارة المواهب بالمنظمة

اعداد خطط و موازنات التدريب و متابعتها

· صياغة و تطوير الأهداف التدريبية

· أنواع الأهداف التدريبية

· أسس و خطوات اعداد الخطط التدريبية

· أنواع التدريب و مزايا و عيوب التدريب الداخلي و الخارجي

· المكونات الأساسية لموازنات التدريب

· تنفيذ و متابعة انجاز الخطط التدريبية

التقييم المستمر و المتكامل للعملية التدريبية

· ما هية و أهمية تقييم التدريب

· المستويات الأساسية لتقييم العملية التدريبية

· أساليب و نماذج قياس الرضا عن البرامج التدريبية

· قياس و تقييم اكتساب الجدارات

· قياس و تقييم أثر التدريب في بيئة العمل

· هرم و مستويات التعلم من أجل التغيير المستدام

قياس العائد من التدريب

· ما هية و أهمية قياس العائد من التدريب

· تحليل العائد و التكلفة و كيفية قياس العائد من التدريب

ادارة الموارد البشرية: مهارات ادارة شؤون العاملين والعملية التدريبية دورة