اتقان مقاييس نجاح المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات التحكم
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة اتقان مقاييس نجاح المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات التحكم
المقدمة:
هدف هذه الدورة التدريبية هو تمكين المشاركين من اكتساب المهارات اللازمة لتصميم وتطبيق مقاييس نجاح المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). بالإضافة إلى ذلك، تهدف الدورة إلى مساعدة المشاركين في تحديد العوامل المحفزة لتحقيق أقصى قيمة ممكنة بناءً على مقاييس نجاح المشروع. ستمكنهم الدورة أيضًا من تصميم لوحات التحكم في المشروع واستخدام برنامج مايكروسوفت بروجيكت لتقديم تقارير حول أداء المشروع واتخاذ إجراءات تصحيحية ووقائية.
أهداف الدورة:
· تحديد العوامل الدافعة التي من شأنها أن تؤدي إلى مقاييس نجاح أفضل للمشروع.
· تحديد واختيار مقاييس نجاح المشروع الصحيحة.
· تطوير وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع (KPIs).
· وضع مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع وكتابة التقارير باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجيكت (MS Project).
· تصميم لوحة التحكم بالمشروع والتقارير.
· بناء القيمة وفقاً لمقاييس نجاح المشروع
الفئات المستهدفة:
· مدراء المشاريع.
· العاملون في مكتب المشروع ورعاة المشروع.
· المدراء التنفيذيون والإدارة العليا.
· الأفراد المشاركون في تطوير وإدارة مقاييس نجاح المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
العوامل الدافعة للحصول على مقاييس أفضل للمشروع:
· الجانب التنفيذي لإدارة المشاريع
· أنواع منهجيات إدارة المشاريع
· مقارنة إطار العمل والمنهجية
· إدارة المشاريع الفعالة
· نظرة جديدة لتحديد نجاح المشروع
· دورة إدارة علاقات أصحاب المصلحة
· زحف نطاق المشروع
· التحقق من صحة المشروع
مقاييس المشروع:
· مقاييس إدارة المشروع
· فهم مقاييس نجاح المشروع
· متطلبات المقاييس
· خصائص مقاييس نجاح المشروع
· فئات مقاييس المشروع وأنواع
· اختيار مقاييس نجاح المشروع الصحيحة
· المقاييس ومكتب إدارة المشاريع (PMO)
مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع (KPIs):
· ضرورة واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع
· خصائص مؤشرات الأداء الرئيسية
· فئات مؤشرات الأداء الرئيسية
· اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية
· قياس مؤشرات الأداء الرئيسية
· ترابط مؤشرات الأداء الرئيسية