إنشاء وقيادة الفرق الرائدة لتحقيق النجاح
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إنشاء وقيادة الفرق الرائدة لتحقيق النجاح
المقدمة:
مهارات القيادة تعد ذات قيمة استثنائية ويجب تعلمها، حيث نادرًا ما يتم اكتسابها بشكل طبيعي. كقائد، من المتوقع منك أن تلهم الرؤية وتعزز التزام الموظفين، وتحتفظ بفريق العمل وتقود مؤسستك لتحقيق التميز في الأداء. يعتبر حضور هذه الدورة التدريبية أمرًا ضروريًا للمهنيين الذين يسعون إلى تطوير أدوات القيادة الشخصية الخاصة بهم.
مع ازدياد دخول الشباب المستمر إلى سوق العمل وتوقعاتهم المختلفة عن الأجيال السابقة، فإن تحسين كيفية تحقيق النجاح من خلال تمكين الموظفين يصبح أمرًا حيويًا لجميع القادة. يتعين على القادة الحقيقيين تحديد الاتجاهات الصحيحة لفرق العمل البشرية. تقدم هذه الدورة التدريبية الديناميكية والملهمة مجموعة شاملة من أدوات القيادة التي ستساعدك على تسريع التغيير في مكان العمل.
أهداف الدورة:
· إنشاء اتصال قوي بالفريق.
· ضغط الوقت بشكل كبير بما يؤثر ايجاباً على العمل.
· قضاء وقتاً أقل في تحقيق المزيد من خلال التركيز على الأولويات.
· إنشاء بيئة تنمو فيها الفرق القوية.
· تطوير خطة شخصية لتنمية مهارات القيادات المستقبلية.
· إلهام الآخرين لتحقيق النجاح.
· بناء تعاون وظيفي متين.
· تحفيز الآخرين.
· تحقيق أفضل النتائج في مكان العمل.
· تعيين الموظفين ذوي الأداء العالي والاحتفاظ بهم.
· بناء ثقافة تدريب تمنح جميع الموظفين الفرصة للنمو.
· خلق بيئة حيث يتم تشجيع التفكير الحر والابتكار.
· تأسيس سمعة كقائد الفكر التنظيمي.
· فهم أسلوب القيادة بالنقد الذاتي وبناء خطة "Keep" و"Stop" و"Start".
· تنشيط الدافع الشخصي لتدريب الآخرين.
· فهم كيفية بناء فريق استباقي فائز.
· اكتساب مهارة القيادة المتميزة وإدراك مجموعة واسعة من خيارات القيادة.
الفئات المستهدفة:
· جميع محترفي الأعمال الذين يديرون فرقاً.
· مهنيو الأعمال الذين يريدون تطوير مسار وظيفي إداري جديد.
· مهنيو الأعمال الذين لديهم اهتمام قوي في تعزيز مؤهلاتهم القيادية الشخصية.
· خبراء الإدارة الذين يقومون بالانتقال إلى القيادة.
· محترفو الإدارة الذين يرغبون في تشغيل فرقهم بتفوق.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
تحديات القيادة:
· قيادة الفريق نحو المستقبل
· القيادة ومنحنى التغيير
· تحديد خصائص القادة الفعالين
· أهمية الوعي الذاتي للقيادة
· خلق بيئة مناسبة لتطوير الفرق
· أثر القيادة على الفرق
· القيادة المركزة على العمل
أهمية توصيل رسالة مقنعة:
