إستراتيجيات إدارة المشتريات والمناقصات والعقود والعطاءات
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إستراتيجيات إدارة المشتريات والمناقصات والعقود والعطاءات
مقدمة:
إستراتيجيات إدارة المشتريات والمناقصات والعقود والعطاءات. ستكتسب المعرفة والمهارات اللازمة لتنفيذ عمليات المشتريات بكفاءة وفعالية، بدءًا من تحليل الاحتياجات وتطوير استراتيجيات المشتريات الملائمة. ستتعرف على أسس وقوانين المناقصات وكيفية إعداد وإدارة العطاءات والعقود. ستتعلم أيضًا كيفية تقييم الموردين وتفاوض العقود وإدارة المخاطر المتعلقة بعمليات المشتريات. انضم إلينا في هذا الكورس لتكتسب المهارات اللازمة لإدارة المشتريات بشكل محترف وتحقيق أفضل النتائج في عمليات العطاءات والمناقصات والعقود.
أهداف الدورة:
· تنمية معارف المتدربين فيما يتعلق بالدور الحديث لإدارة المشتريات والمناقصات وأهميتها وأهدافها.
· تنمية مهارات وخبرات المشاركين فيما يتعلق بأعمال وانشطة الشراء.
· التعريف بالسمات الأساسية للعقود في مجال المناقصات من خلال الاحكام التي استحدثتها والضوابط التي أمكن بها القضاء على الثغرات التي أسفر عنها التطبيق العملي بما يكفل في النهاية ضمان سلامة التطبيق وايجاد التوازن بين التزامات المقاول والجهة الادارية.
· تنمية مهارات المشاركين في التحضير والمباشرة والتنفيذ للمناقصات وإرسائها
المحاور العلمية للدورة:
مفهوم وظيفة الشراء:
· تعريف وظيفة الشراء وأهدافها.
· مسئوليات وظيفة الشراء.
· أهمية وظيفة الشراء.
· الاتجاهات الفكرية الحديثة في إدارة الشراء :-
· الاتجاه الاقتصادي.
· اتجاه اتخاذ القرارات.
· الاتجاه الواقعي او الوظيفي.
· اتجاه النظم.
تنظيم وظيفة الشراء:
· التبعية والمستوى التنظيمي لوظيفة الشراء.
· الحجم والشكل التنظيميان الخاصان بوظيفة الشراء.
· سلطات وظيفة الشراء.
· المركزية واللامركزية في وظيفة الشراء.
· التنظيم الداخلي لوظيفة الشراء.
· الافراد العاملين في جهاز الشراء صفاتهم واخلاقياتهم.
سياسات الشراء:
· سياسة الشراء المؤقت او حسب الحاجة.
· سياسة الشراء مقدماً او للتخزين.
· سياسة الشراء للاستخدام الفوري.
· سياسة الشراء ام الصنع.
دورة الشراء:
· نشأة وإدارك الحاجة.
· توصيف الحاجة.
· تحديد الكمية.
· اصدار طلب الشراء.
· التحقق من توافر الاعتمادات.
· اعتماد طلب الشراء.
· دراسة السعر وتحديده.
· فحص الطلب وتحليل السجلات.
· اختيار الموردين واصدار امر التوريد
