دورات المخازن والمشتريات

إدارة مخاطر سلسلة التوريد

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة إدارة مخاطر سلسلة التوريد

المقدمة:

تشكل سلاسل التوريد تحديًا خاصًا للمؤسسات والشركات على حد سواء، حيث أصبحت اليوم أكثر طولًا وتعقيدًا مما كانت عليه في السابق. تشتمل العديد من الأعمال على سلاسل توريد طويلة تعتمد على شبكة دولية من الموردين، والذين يمتلكون غالبًا شبكات موردين معقدة خاصة بهم. تعتمد حيوية هذه الأعمال بشكل كامل على حيوية سلاسل التوريد الخاصة بها، وهذا هو السبب في أن إدارة سلسلة التوريد بشكل متميز أصبحت عاملاً حاسمًا في نجاح الأعمال.

في السوق العالمية اليوم، لم تعد سلسلة التوريد الآمنة والمرنة والجيدة في الإدارة مجرد هدف يُرجى تحقيقه في المستقبل، بل أصبحت الحد الأدنى الحاسم لأي شركة ترغب في المنافسة بنجاح في الساحة العالمية.

أهداف الدورة:

· تحديد المفاهيم الحديثة لإدارة سلسلة التوريد والمخاطر كأساس للنجاح العملي

· تخطيط عملية إدارة مخاطر سلسلة التوريد لتتماشى مع المتطلبات المؤسسية

· تحديد وتقييم مصادر المخاطر في سلسلة التوريد

· تقييم المخاطر بشكل كمّي ونوعي باستخدام مجموعة أدوات متعددة الاستعمالات

· وضع خطط للتقليل من المخاطر والطوارئ لضمان سريان التوريد دون انقطاع

الفئات المستهدفة:

· خبراء المشتريات وسلسلة التوريد في جميع مستويات المؤسسة وجميع موظفي الشركات المهتمين بإدارة مخاطر سلسلة التوريد.

المحاور العلمية للدورة:

إدارة سلسلة التوريد والمخاطر

· نظرة عامة على سلسلة التوريد

· وظائف سلسلة التوريد

· أهداف سلسلة التوريد

· تكوين سلسلة التوريد

· مقدمة في إدارة المخاطر

· لماذا المخاطرة؟

· إدراك المخاطر

· مخاطر البيئات الديناميكية

· فوائد إدارة مخاطر سلسلة التوريد

تخطيط عملية المخاطر في سلاسل التوريد

· نظرة عامة على إدارة المخاطر

· مخرجات إدارة المخاطر

· منهجية الخطة

· إدارة المخاطر

· تعريفات مخاطر سلسلة التوريد

· توزيع الأدوار

· إدارة أصحاب المصلحة

· تطوير خطط التواصل

· إدارة التغيير

· تحمل المخاطر

تحديد مخاطر سلسلة التوريد

· تحديد المخاطر

· تحديد نطاق مخاطر سلسلة التوريد

· المخاطر الداخلية مقابل المخاطر الخارجية

· نموذج SIPOC

· تحليل سلسلة القيمة

· إطار عمل SCOR

· الهيكل التفصيلي لنطاق العمل

· مخاطر تغيّر النطاق