إدارة مخاطر المشاريع والعقود والامتثال
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة مخاطر المشاريع والعقود والامتثال
المقدمة:
تقَوم عملية إدارة مخاطر المشاريع التي يستخدمها مديرو المشاريع بتأثيرها الإيجابي والسلبي على المشروع. تهدف هذه العملية إلى تقليل تأثير المخاطر، حيث يُعَتَبَر الخطر حدثًا غير متوقع يمكن أن يؤثر على الناس والتكنولوجيا والموارد والعمليات، بما في ذلك المشاريع. ونظرًا لأن المخاطر تحدث بشكل مفاجئ وتختلف عن المشاكل الروتينية، فهي تأتي بشكل غير متوقع تمامًا. وبالتالي، فإن مديرو المشاريع لا يعلمون مسبقًا أنواع المخاطر التي قد تواجه المشروع ومتى قد تحدث وما هي أسبابها. ومن هنا تأتي أهمية إدارة مخاطر المشروع، حيث تتطلب تبني نهج جدي وشامل نظرًا للمستوى العالي من عدم اليقين.
إن التحكم في المخاطر المتعلقة بالمشاريع والعقود وتخفيفها يُعَدُّ واحدًا من أصعب التحديات في عالم الأعمال الحديث. يجعل الهيكل المركب للعقود والمشاريع الحديثة عملية تخصيص المخاطر أكثر صعوبة. وبالنسبة لأي كيان ناجح، فإن توقع احتمالية حدوث مخاطر متعددة وإدارتها يعد أمرًا ضروريًا، حيث تؤثر هذه المخاطر على السمعة وتجاوز التكاليف وعلاقات العملاء والإجراءات الأخرى ذات الصلة بالعمل.
الفئات المستهدفة:
· مديري مخاطر المشاريع ومديري المشاريع والمسؤولين
· المتخصصين العاملين مع الشراء أو عمليات المشتريات أو العطاءات
· مديري المخاطر والامتثال والموظفين
· موظفي المالية ومراجعة الحسابات
· الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع والعقود وصقلها.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· تطبيق تقنيات مفيدة في تحديد المخاطر وتحليلها وتخفيفها ورصدها في دورة حياة المشروع
· تقدير العملية الكاملة للعقد وتخفيف مخاطر المشروع
· تقييم أنواع مختلفة من المخاطر المرتبطة بنطاق المشروع والجدول الزمني والموارد المتاحة
· تطبيق الأدوات والتقنيات الفعالة أثناء إجراء تقييمات المخاطر الكمية والنوعية
· استخدام عملية من ست خطوات لإدارة مخاطر المشروع
· مراجعة تأثيرات المناهج المختلفة لتوزيع المخاطر
· استكشاف أنواع العقود المختلفة لنقل المخاطر
· النظر في التقنيات التعاقدية لضمان التوزيع الفعال للمخاطر
· تعلم كيفية إنشاء خطة فعالة لرصد المخاطر واستراتيجيات إدارة المخاطر
المحاور العلمية للدورة:
إطار إدارة المخاطر وتخطيطه
· تعريف المخاطر
· فهم المخاطر في التعاقد وتحديدها
· أنواع المخاطر المختلفة المرتبطة بالعقود
· تأثير القوانين المحلية والوطنية والدولية على التعاقد
· عملية تقييم مخاطر العقود
· الأدوات والتقنيات التطبيقية لإدارة مخاطر العقود
· عدم كفاية تنفيذ العقد
· أهداف المخاطر وفوائدها
· المسؤوليات في إدارة مخاطر المشروع
· دمج إدارة المخاطر في عملية إدارة المشروع
· تخطيط إدارة المخاطر
عمليات تحديد المخاطر
· سياق المشروع وأصحاب المصلحة
· مدخلات تحديد المخاطر
· أدوات تحديد المخاطر وتقنياتها
· مخرجات تحديد المخاطر
عملية تقييم المخاطر
· تقنيات تقدير المشروع
· الرسم التخطيطي للجدول - طريقة المسار الحرج (CPM)
· تقنية تقييم المشروع ومراجعته (PERT)
· التحليل النوعي للمخاطر
· التحليل الكمي للمخاطر
تطوير خطة استجابة للمخاطر
