إدارة المشاريع الرشيقة بطريقة كانبان Kanban
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة المشاريع الرشيقة بطريقة كانبان Kanban
المقدمة:
إطار العمل كانبان (Kanban) هو إطار عمل شائع يستخدم في تنفيذ وتطوير البرمجيات الرشيقة ومشاريع تكنولوجيا المعلومات DevOps.
يتطلب هذا النظام التواصل في الوقت الحقيقي لضمان القدرة والشفافية الكاملة في العمل.
تتمثل عناصر العمل في الكانبان في أنها مرئية على لوحة، مما يسمح لأعضاء الفريق بمراقبة حالة كل جزء من العمل في أي وقت.
تم تصميم هذه الدورة لإدارة المشاريع الرشيقة لأولئك الذين يرغبون في دمج أساليب إدارة المشاريع الرشيقة (بما في ذلك منهجية SCRUM) مع منهجية اللين لإدارة مشاريعهم، بالإضافة إلى منهجية كانبان.
أهداف الدورة:
· طريقة كانبان، بتصميم وتنفيذ لوحة كانبان الأساسية.
· فهم أنواع عناصر العمل والمخاطر المرتبطة بعناصر العمل المحددة.
· التعرف على مجموعة متنوعة من تصميمات وأنماط لوحة فريق كانبان المختلفة، وكيفية اختيار التصميم الأنسب.
· الغرض من هذا التدريب هو اكتساب المعرفة والممارسة لجوانب ورش العمل للمؤسسات التي تدير المشاريع الرشيقة بطريقة كانبان Kanban.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة إلى إدارة المشاريع الرشيقة Agile
· ما هي المشاريع الرشيقة Agile؟
· ما هي الأهداف الرئيسية للمشاريع الرشيقة Agile؟
· ما هي آليات العمل في المشاريع الرشيقة Agile؟
· كيف يمكن لإدارة المشاريع الرشيقة Agile أن تساعد على نجاح المشروع؟
القيادة والتحكم مقابل إدارة المشاريع الرشيقة Agile
· نموذج المصنع.
· اللوائح القانونية.
· Missile System.
· أركان منهجية كانبان.
المعالجة
· المفاهيم الكامنة وراء منهجية كانبان.
· قواعد منهجية كانبان.
· المقاييس.
· مخطط التدفق.
· الممارسات الفنية.
العمل بروح الفريق الواحد
· المسؤولية المشتركة.
· التنظيم الذاتي.
· تداخل التخصصات.
· الاستفادة من العمل الجماعي "الصحيح".
لوحة كانبان
· كيفية تصور العملية؟
· كيفية إنشاء لوحة كانبان؟
· ما هي وكيف تعرض حدود العمل قيد التقدم؟
· ما هي فئات الخدمة وكيفية تقديمها؟
