دورات المخازن والمشتريات

إدارة المخزون والتنبؤ والتخطيط للطلب

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة إدارة المخزون والتنبؤ والتخطيط للطلب

المقدمة:

تعتبر عملية تخطيط ومراقبة المخزون جزءًا حاسمًا في إدارة سلسلة التوريد (SCM)، حيث تهدف إلى ضمان استمرارية توريد المخزون بأقل تكلفة ممكنة. يلعب التخطيط الفعال للمخزون دورًا مهمًا في تحسين دقة التنبؤات وضمان توافر مستويات المخزون المناسبة في جميع الأوقات، وبالتالي تعزيز الربحية من خلال تقليل النفقات. من جهة أخرى، تهدف عملية المراقبة إلى ضمان تنفيذ الخطط واتخاذ الإجراءات اللازمة عند الحاجة.

يعمل فريق التخطيط للمخزون في الكواليس، حيث يقومون بوضع الخطط وتنفيذها دون أن يلاحظهم الآخرون بشكل ملحوظ. وعلى الرغم من أهمية هذه المهمة الحرجة، إلا أنهم غالبًا ما يتجاهلون الإشادة عند تحقيقهم لها بنجاح. وفي حالة عدم نجاحها، يتم إلقاء اللوم على هؤلاء المسؤولين من قبل الآخرين، نظرًا للتأثير السلبي الذي يمكن أن يكون لها على خدمة العملاء وجميع العمليات.

تتناول هذه الدورة التدريبية العديد من النظريات والنماذج المتعلقة بتخطيط المخزون وأفضل الممارسات في هذا المجال. كما تساعد المشاركين على التعامل مع مجموعة متنوعة من السيناريوهات المستقبلية لضمان استمرارية تدفق المخزون بأقل تكلفة ممكنة.

أهداف الدورة:

· ذكر أهداف إدارة المخزون وتأثيرها على التكلفة وخدمة العملاء.

· إعداد تصنيف مناسب للمخزون واستخدام أفضل الممارسات لمواصفات المواد والفهرسة.

· استخدام تقنيات التنبؤ لتنبؤ الطلب وتحسين إدارة فترة التوريد.

· حساب كمية الطلبات المثلى وتحديد المخزون ونقطة إعادة الطلب.

· جدولة العد الدوري وتحسين دقة تسجيل المخزون، وإيجاد سبل لخفض المخزون.

· ذكر التقنيات المختلفة لتقليل المخزون، بما في ذلك” الإنتاج في الوقت المحدد" (JIT).

· تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة (KPIs) لقياس وتحسين أداء المخزون.

الفئات المستهدفة:

· الموظفون المسؤولون عن المخزون وتخطيط ومراقبة المخزون في المستويات التنفيذية والإشرافية.

· إدارة المواد مثل المشتريات والمخازن والتوزيع والذين يحتاجون إلى فهم آليات تخطيط المخزون ومراقبته.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

المحاور العلمية للدورة:

مقدمة في إدارة المخزون:

· أهداف تخطيط المخزون ومراقبة المخزون

· أسباب الاحتفاظ بالمخزون

· اعتبارات نظام معلومات المخزون

· نظام الدفع مقابل نظام السحب

· تحديد تكاليف المخزون

· خدمة العملاء في إدارة المخزون

وصف وتصنيف المخزون:

· أنواع المخزون

· تصنيف المخزون باستخدام طريقة ABC ونموذج التصنيف

· استخدامات تصنيف ABC

· مواصفات المواد والفهرسة

التنبؤ بالطلب وفترة التوريد:

· دورة طلب المخزون

· الطلب المستقل مقابل الطلب غير المستقل

· العوامل التي تؤثر على الطلب

· العوامل التي تؤثر على دقة توقعات الطلب

· أنماط الطلب

· طرق تنبؤ كمية الطلبات:

· الطلب الموسمي

· المتوسط المتحرك

· التسوية الأسية