إدارة القيمة المكتسبة لمشروع قياس الاداء
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة القيمة المكتسبة لمشروع قياس الاداء
المقدمة:
أصبحت إدارة المشاريع الفنية تحديًا متزايدًا للمهندسين المحترفين في سوق يشهد تنافسية متزايدة. يتطلب هذا السوق اتباع أساليب فعالة في تخطيط المشاريع والتحكم فيها وفقًا لمتطلبات العملاء التعاقدية.
يطالب مديرو المشاريع الناجحين بتحقيق أهداف تقنية محددة واستكمال المشروع في الموعد المحدد وفي حدود الميزانية المحددة. ولضمان النجاح، يجب تصميم وتطوير نظام فعال لمراقبة المشروع يوفر للإدارة معلومات دقيقة وفي الوقت المناسب حول انحرافات معلمات التكلفة والوقت عن الأهداف المستهدفة المحددة خلال دورة تخطيط المشروع.
أهداف الدورة:
· الحصول على المعرفة في فهم واستخدام نظام إدارة الأداء الفعال في إدارة المشاريع الفنية على نحو فعال.
· إدارة المشاريع باستخدام تقنية قياس أداء مجربة وفعالة.
· العمل مع العملاء لتحديد أهداف المشروع ووضع خطة المشروع وجعلها موضع التنفيذ.
· قم باتخاذ القرارات المتعلقة بالمشاريع المتعلقة بالنطاق والتكلفة والجدول بشكل أسرع وأكثر فاعلية وثقة.
· ابق على اطلاع دائم بالجداول الزمنية والميزانيات وعبء العمل وقضايا الموارد البشرية وتفويض عمليًا وعادلًا.
· تعلم كيفية تجنب مخاطر إدارة المشروع عن طريق تحديد مخاطر المشروع المحتملة بسرعة والتخفيف منها في أقرب وقت ممكن.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة في إدارة القيمة المكتسبة (EVM):
· معايير الإدارة مقابل المعايير الهندسية
· تطور مفهوم إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
· معايير نظام التحكم في التكلفة / الجدول (C / SCSC)
· معايير نظام EVM
· قياس الأداء - تقنية EVM الفعالة
· EVM في إدارة المشاريع
نطاق المشروع:
· فهم نطاق عمل المشروع
· هيكل انهيار العمل (WBS)
· صناعة خيار الشراء
· WBS والقيمة المكتسبة
تخطيط وجدولة المشروع:
· فهم هدف المشروع
· التخطيط للمشروع
· جدولة المشروع
· الجدولة والقيمة المكتسبة
تقدير وميزانية موارد المشروع لتشكيل خطط حساب التحكم (CAPs):
· دمج نطاق عمل المشروع مع التكلفة والجدول الزمني
· القيمة المضافة المكتسبة
· تقديرات التكلفة والميزانيات
· احتياطيات الإدارة
وضع خط الأساس لمشروع القيمة المكتسبة:
· الأساليب المستخدمة لتخطيط وقياس القيمة المكتسبة
· خطط حساب التحكم (CAPs)
· خط الأساس لقياس الأداء (PMB)
· الحفاظ على الأساس: إدارة التغييرات في النطاق
مراقبة الأداء مقابل خط الأساس:
· CAPs
