أفضل الممارسات في تقييم الوظائف وتحليلها
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة أفضل الممارسات في تقييم الوظائف وتحليلها
المقدمة:
تقييم الوظيفة هو عملية تهدف إلى تحديد القيمة النسبية للوظيفة، وتعتبر عملية مهمة لوضع خطط التعويض من قبل مدير شؤون الموظفين. المعلومات المتعلقة بتقييم الوظيفة يمكن أن تكون مفيدة أثناء عملية اختيار المرشحين، ويمكن أن يتم اعتبار العوامل المستخدمة في تقييم الوظيفة أثناء عملية اختيار الموظفين.
تم تصميم الدورة التدريبية لتقييم الوظائف وتحليلها لتزويد المشاركين بفهم شامل لتحليل وتقييم الوظائف والدور الحاسم الذي تلعبه هذه العمليات في تحفيز ومشاركة وتعزيز الرضا الوظيفي.
سيقوم المشاركون في الدورة بدراسة أساليب متنوعة لتحليل الوظائف وتقييمها، وكيفية استخدام هذه العمليات لتصميم وظائف مهمة وملهمة. سيتم أيضًا استكشاف الروابط بين الأجور وأشكال المكافآت الأخرى، وسيتعرف المشاركون على كيفية تطبيق أنظمة التعويض المختلفة على هياكل الأجور والمستويات الوظيفية لضمان العدالة وتحقيق مستويات عالية من الإنتاجية.
الفئات المستهدفة:
· متخصصي الموارد البشرية الذين يتحملون مسؤولية التأثير على سياسة التعويضات والهياكل داخل مؤسستهم.
· متخصصي الموارد البشرية المحتاجين إلى فهم مزيد عن هياكل الأجور والدرجات وكيفية تصميمها وتنفيذها.
· أي مدير مباشر يتخذ قرارات التعويضات والمكافآت بعد استكمال التقييمات.
· متخصصي الموارد البشرية الذين يقدمون المشورة لكبار المديرين بشأن قضايا التعويض.
· محترفي الإدارة العليا ومتخصصي الموارد البشرية المحتاجين إلى فهم استراتيجي ورؤية لتعويضات الموظفين.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· فهم دور تصميم الوظيفة في التحفيز والمشاركة.
· تقدير الفرق والأهمية بين المكافأة النقدية وغير النقدية.
· تطبيق تقنيات تحليل الوظائف وتقييمها.
· فهم أنظمة التعويض ضمن السياق الأوسع للثقافة وبيئة التشغيل.
· التعهد وتطبيق مجموعة متنوعة من التقنيات لتحليل وتقييم وظائف معينة.
· تطبيق نتائج تقييم الوظائف لتصميم وتطوير هيكل الأجور والدرجات.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة لسياق تحليل الوظائف وتقييمها
· بيئة الشركة.
· دور الموارد البشرية ومسؤوليات الإدارة التنفيذية.
· الدافع بين النظرية والتطبيق.
· الانخراط والرضا الوظيفي والالتزام.
· التعويضات والتنافس على المواهب.
· الحاجة إلى تحليل وتقييم الوظائف.
· دور محلل الوظيفة.
تقنيات تحليل الوظيفة
· مقدمة لتحليل الوظيفة.
· مقدمة لتقييم الوظيفة.
· استخدام الكفاءات السلوكية.
· قارن بين الأساليب المختلفة لتحليل وظائف معينة.
· تحديد وظائف المعيار.
· جمع المعلومات وتسجيلها وتحليلها.
· مقابلة تحليل الوظيفة.
· استكمال وثيقة ملف تعريف الوظيفة.
أنواع مخططات التقييم
· تعريف واستخدامات تقييم الوظيفة.
· دراسة منهجيات مختلفة.
· المخططات التحليلية وغير التحليلية.
· تصنيف النقاط ومقارنة العوام
