أفضل الممارسات العالمية في إدارة الموارد البشرية وتقويم الأداء
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة أفضل الممارسات العالمية في إدارة الموارد البشرية وتقويم الأداء
المقدمة:
تعتبر هذه الدورة التدريبية في إدارة الموارد البشرية مدخلاً شاملاً وأساسيًا لجميع العاملين والمهتمين بمجال الموارد البشرية. ستساعدك هذه الدورة على رؤية إدارة الموارد البشرية كنظام متكامل ومترابط، حتى لو كنت متخصصًا في جانب محدد منها. بفضل هذه الدورة، ستتمكن من فهم الموضوعات الأساسية التي يحتاجها جميع المتخصصين والمديرين والعاملين في مجال إدارة الموارد البشرية. تبدأ الدورة بنظرة استراتيجية شاملة وتأخذك في رحلة تعلم تهيئتك لتكون فعالًا وكفءًا في إدارة موارد البشرية. ستكتسب خلالها المهارات الرئيسية التي ستؤثر على كفاءة وفعالية إدارتك للموارد البشرية.
الفئات المستهدفة:
هذه الدورة التدريبية مناسبة للفئات التالية:
· جميع العاملين بإدارة الموارد البشرية
· كافة المدراء بمختلف مستوياتهم التنظيمية و تخصصاتهم الوظيفية
· الذين يرغبون في تطوير جداراتهم في مجال إدارة الموارد البشرية وبما يساعدهم في القيام بدورهم المباشر لإدارة الموارد البشرية على مستوى ادارتهم
أهداف الدورة:
· التعرف على كيفية الربط بين الأداء المؤسسي والفردي.
· التعرف على الخطوات الأساسية لإدارة وتقييم الأداء.
· تحديد مزايا وعيوب أساليب التقييم المختلفة وتبادل الآراء حولها.
· التعرف على كيفية وضع الأهداف الذكية (محددة ، قابلة للقياس ، قابلة للتحقيق ، واقعية ، محددة زمنيا)
· التعرف على الخطوات الأساسية لعملية تقييم الأداء المبنية على الأهداف.
· إكتشاف الطرق الفعالة لإجراء مقابلات الأداء الناجحة.
المحاور العلمية للدورة:
· مقدمة عن إدارة الأداء
· لماذا تقييم الأداء؟
· أهمية إدارة الأداء للمؤسسة والمدير والموظف.
· التحولات التي طرأت على إدارة الأداء.
· إدارة الأداء وأساليب التقييم
· دور ومسئولية إدارة الأداء.
· معايير تقييم الأداء (النتائج ، السلوك ، المهارات).
· مبادئ إستخدام معايير تقييم الأداء.
· علاقة التدريب والتطوير بإدارة الأداء.
· ورش عملية.
· شرح ومناقشة مجموعة مختلفة من أساليب التقييم
· طريقة التدرج البياني.
· طريقة ترتيب العاملين ( الترتيب التبادليالمقارنة
· الثنائية – التوزيع الاجباري ).
· المواقف الحرجة.
· الأساليب الحديثة في عملية تقييم الأداء
· تقييم .6. درجة.
· الإدارة بالأهداف.
· ورش عملية
· المهارات الإدارية اللازمة في منظومة الإدارة المبنية على الأهداف
· مهارات التخطيط ووضع الأهداف الذكية.
· صياغة وكتابة الأهداف.
· تطبيق عملي على كيفية وضع الأهداف.
· مقومات نجاح الإدارة بالأهداف.
· المهارات الإدارية اللازمة في منظومة الإدارة بالأهداف
· مهارة التنفيذ (القدرة على تحقيق الأهداف المطلوبة).
