أســـــــــــــاليب تقييــــــــــــــــــم المـــــــــــــــــــوردين
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة أســـــــــــــاليب تقييــــــــــــــــــم المـــــــــــــــــــوردين
المقدمة:
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تعريف مفهوم ووظيفة إدارة المشتريات والمخازن وتنظيماتها. ستتم مناقشة مراحل التطور من مفهوم إدارة المشتريات إلى مفهوم إدارة المواد.
سيتم تدريب المشاركين على تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الاحتياجات من المواد وموازنة المشتريات، بالإضافة إلى أساليب التجزئة والتجميع وأساليب التنبؤ. ستتعلمون كيفية تحديد الاحتياجات وتخطيط الطلبات بطريقة فعالة وتحقيق التوازن بين تكاليف المخزون ومتطلبات العملية.سيتم أيضًا تدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد وكيفية التصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات. ستتعلمون كيفية مراقبة المخزون بطريقة تساعدكم على الإجابة على التساؤلات الأساسية الثلاثة: كم تكلف؟، كم نطلب؟، متى نطلب؟ ستتعلمون أيضًا كيفية تحسين عمليات الشراء والتخزين وإدارة الإمدادات بشكل عام.
أهداف الدورة:
· تحديد الدور الاستراتيجي لقسم المشتريات
· القيام بتقييم دقيق للموردين
· وضع استراتيجيات تفاوض فعالة مع جميع الموردين
· تحديد أهمية تحليل القيمة الشرائية
· تقييم أداء قسم المشتريات باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة (KPIs)
· تحسين كفاءة قسم المشتريات
· دراسة كيفية تحديد وتقييم مصادر جديدة على الصعيد الدولي
· مراجعة أفضل الممارسات في مجال الشراء الدولي
· تحليل طرق إدارة الموردين بشكل أكثر فعالية
· دراسة مفاهيم جديدة في إدارة المخزون
الفئات المستهدفة:
تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء وموظفي أقسام المشتريات وجميع الموظفين المسؤولين عن إدارة عمليات سلاسل الشراء والتوريد ،إدارة العطاءات، وإدارة الإنتاج. مهنيي اللوجستية على جميع مستويات المؤسسة، والذين يسعون لتطوير معارفهم في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية، وذلك باستخدام أحدث المعارف النظرية والممارسات العالمية.
المحاور العلمية للدورة:
افضل ممارسات الشراء:
· عمليات الشراء
· التجارة الدولية
· تحقيق فوائد المشتريات العالمية
· التغلب على صعوبات الشراء الدولي
· ضمان جودة تسليم المواد
· الشراء الفعال وإدارة المخزون
· خفض التكاليف في إدارة المخزون
تخطيط المشتريات:
· الدور والأهداف
· الجوانب السياسية والمؤسسية
· دورة المشروع: قضايا الشراء
· عملية الشراء في إطار السلع والأشغال وتعادل القوة الشرائية
· الميزانية واستخدام الميزانية والرصد
المشتريات المستدامة:
· ما هو الشراء الأخضر
· نطاق المشتريات الخضراء والفوائد المحتملة لها
· تنفيذ سياسة المشتريات الخضراء
· إنشاء برنامج مشتريات أخضر
· مناهج تنفيذ المشتريات المستدامة
تقييمات الموردين:
· تقييمات الموردين
· موافقات الموردين
· طرق التقييم
المشتريات الدولية:
· مصادر المعلومات للموردين في الخارج
